<h3> 1月28日,为大力弘扬“担当·奋斗”企业文化,进一步激发全体干部员工拼搏向上、干事创业的热情,发挥先进组织和优秀员工先锋模范带头作用,确保实现全年奋斗目标,推动企业转型可持续高质量发展,鞍山分公司成功召开2018年度表彰大会。</h3> <h3> 公司领导班子、铁通公司领导、各部门正职、职能管理员代表、网格总经理、行业总监以及受表彰单位和员工,共计160余人在会议现场参加会议。会议以视频方式开至县公司。<br></h3> <h3> 公司党委书记、总经理纪昱程分别为优秀团队、最佳班组、优秀员工获奖人员颁奖。</h3> <h3> 公司工会主席、副总经理江永新为营业之星获奖人员颁奖。</h3> <h3> 公司纪委书记、副总经理宣同刚为装机能手获奖人员颁奖。</h3> <h3> 公司副总经理刘翔为明日之星获奖人员颁奖。</h3> <h3> 铁通公司总经理杜森为传道授业获奖人员颁奖。</h3> <h3> 会上,公司副总经理刘翔宣读了党委、行政、工会发起的倡议书。号召全体员工向先进学习,以“荣辱与共、守土有责”的责任感和使命感,立足本岗,无私奉献,为公司高质量发展建功立业。</h3> <h3> 公司党委书记、总经理纪昱程同志在会上作重要讲话。纪总对获得表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺,向对2018年公司发展付出辛勤汗水和艰辛努力的全体干部员工给予高度肯定并致以最衷心的感谢。</h3> <h3> 面对充满挑战和机遇的2019年,纪总强调:</h3><h3> 一要统一思想,坚定信念,坚决推进深化改革。目前行业内竞争加剧,广电与英国电信入局,互联网对通信行业的渗透日益加深,混改以为大势所趋。“吃大锅饭”、“论资排辈”、“当南郭先生”将不可持续,历史车轮的转动不会以任何人的意志为转移,“大势不可逆,大道不可违”。2019年,我们要积极应变,顺势而为。坚决推进深化改革,改变运营管理机制,改变资源分配规则,倡导协同拉通,鼓励精细化管理,向沟通要业绩,向管理要效益。全体干部员工要统一思想、坚定信念,不断增强危机意识,积极推动改革改制,使生产关系满足生产力发展的需要,一步一个脚印地把各项工作推向前进,走好改革这关键一招。</h3><h3> 二要提高竞争意识,增强自身素质,快速形成比选文化。市场经济是比较经济,比较无处不在。我们要大力推行比选文化,逐个设定找准参照物,要在市公司之间比、县公司之间比、网格之间比、部门之间比、员工之间比,就是不能自己跟自己比。人员绩效管理方面要打破分工垄断,取缔原有单一来源的采购劳动力,形成公开比选的劳动力采购模式,发挥市场在人力资源配置中的决定性作用,使用“无形的手”盘活企业的人力资本。</h3><h3> 三要迅速掀起学先进、赶先进的热潮,树立新风正气。一方面,要向获得先进单位和个人学习,要将学先进、赶先进的热潮彻底转化为推动企业发展的强大动力,将这种动力融入到企业管理、生产经营、网络建设等各项工作中。同时,更要积极探索他们身上可复制可推广的经验。巩固扩大工作成果,形成资源共享长效机制,助力公司发展。另一方面,不仅要在内部学,更要向省内先进单位的地市公司对标学习,取得“四轮驱动”融合发展,尤其在家客发展上,充分借鉴和复制营口等公司的优秀做法和经验,取得实质性突破。</h3><h3> 历史从不眷顾因循守旧、满足现状者,机遇属于创新求变、永不安逸者。光荣和梦想同在,挑战和机遇并存。新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。让我们继续发扬“担当.奋斗 ”的企业文化,争先创优、艰苦奋斗,为实现公司“双领先、双超越、一高于”的奋斗目标,推动公司高质量发展而努力奋斗!</h3>