<h3>思维导图PPT</h3><h3>8小时前 · 埃森哲公司咨询顾问 优质职场领域创作者</h3><h3>不请自来、干货分享、绝不私藏 ~</h3><h3>我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。</h3><h3>核心观点</h3><h3>我不是学霸，不知道是否可以回答你的问题 ~， 作为一名顾问来说，每个项目的背景、需求都不一样，因此每天都要学习大量的知识、快速消化客户的业务需求，然后才可以和客户讨论并给出专业意见，这种功力，就是咨询公司招聘新人时强调的“学习能力”，顾问 = 学习能力+方法论（做事的套路），今天分享一个“整体性学习”的框架，只为求点赞、转发 ~</h3><h3>整体性学习概览</h3><h3>一、明确学习目标</h3><h3>（1）个人知识体系</h3><h3>跨领域</h3><h3>学以致用</h3><h3>（2） 审视自己</h3><h3>解决问题</h3><h3>判断与决策</h3><h3>表达沟通：思维导图+金字塔原理</h3><h3>专业领域</h3><h3>（3） 学习圈子</h3><h3>激励自己</h3><h3>竞争</h3><h3>学习</h3><h3>学习小组</h3><h3>（4）写下期限</h3><h3>细化进度条</h3><h3>完成期限</h3><h3>（5）明确目标</h3><h3>如何学得更好的模型</h3><h3>设立学习目标</h3><h3>一系列学习技术</h3><h3>二、培养学习习惯</h3><h3>（1）适合自己方法，分清楚自己是夜猫型还是视觉型学习者</h3><h3>（2）思维模式</h3><h3>（3）能量管理</h3><h3>（4） 时间管理</h3><h3>绝不拖延</h3><h3>一时一事：大块时间、集中精力</h3><h3>一时多事：精力消耗不同</h3><h3>碎片化时间运用： 锻炼、朗读</h3><h3>三、克服学习障碍</h3><h3>包括解决不良习惯、解决学习疲劳问题和注意力不集中问题，不良习惯都有哪些呢？</h3><h3>（1）万精油，不专</h3><h3>精力过度分散，</h3><h3>专注于自己的有限领域</h3><h3>（2）懒惰</h3><h3>一没进步，就没有动力</h3><h3>失去新鲜感</h3><h3>（3） 无系统化、无阶段化</h3><h3>重视基础的积累</h3><h3>注意学习的连贯性和系统性</h3><h3>思想很混乱</h3><h3>（4）避免假装努力</h3><h3>光收集不学习</h3><h3>没有一套自己的系统</h3><h3>大部分笔记是对书简单摘抄</h3><h3>四、整体性学习</h3><h3>整体性学习包括5个阶段</h3><h3>获取</h3><h3>拓展</h3><h3>纠错</h3><h3>实践</h3><h3>测试</h3><h3>重点分享一下测试过程，通过测试过程，我们可以审视我们的学习方法、学习过程和学习成果，比如：</h3><h3>获取：我以前看过或听过这个知识吗？我理解知识的含义吗？</h3><h3>拓展：我知道知识从何而来，与哪些知识有关系？我用了比喻法吗？用了几个？</h3><h3>纠错：我删除了那些不恰当的联系吗？我删除了那些错误结论吗？</h3><h3>应用：我将知识用到我的实际生活中了吗？</h3><h3>五、定期总结回顾</h3><h3>不做总结的学习都是耍流氓，不总结，学的知识就如同黑瞎子掰苞米，总结的过程，也是提炼、升华的过程，比如可以复述、可以讨论、可以画思维导。</h3><h3>最后，总结回顾，提炼观点后，要记忆，以形成自己的知识体系。</h3>