<h3>什么是五行?</h3><h3>大家都知道,金木水火土就是五行,代表自然界的五种元素,其实这个说法只正确了一半,五行其实是五个符号,是用来代表自然界中五种性质的事物而非五种元素;而五行生克即金生水,水生木,木生火,火生土,土生金;金克木,木克土,土克水,水克火,火克金是用来表示自然界五种性质之间的逻辑关系的;所以,首先要正确理解五行,才能运用五行;</h3><h3>五行的金,代表尖锐的,有突破性的,有攻击性、开拓性的,刚强的,坚硬等属性,有这类属性的事物都可以用五行的金来代表,在公司里,业务板块五行就属金;</h3><h3>而五行水,是代表流动性的,曲折性的,消极的,隐蔽的,柔弱的等属性;有这类属性的事物就可以用水来代表;在公司中,财务就属水;</h3><h3>木,是代表积极向上的,朝气蓬勃的,开放性的,竞争性的,不断壮大等性质的事物,在公司中,人资行政就属木;</h3><h3>火,是代表热烈的,美丽的,毁灭性的,积极的,有品位的,有文化的属性类事物,在公司中,宣传策划部门就属火;</h3><h3>土,是代表承担责任的,方向性的,有包容性的,稳定的,付出和奉献性质的事物,在公司中,总经办,总裁办就属土;</h3> <h3>五行与管理</h3><h3>通过对五行的了解,我们可以发现,公司的总经办要为员工开工资,要决定公司的发展方向,要带好不同功能的部门,所以总经办属土,承载万物;</h3><h3>土生金,总经办的决策正确,管理得当,那么业务就会非常的好;</h3><h3>金生水,业务发达了,资金流自然就大,财务也就越稳健;</h3><h3>水生木,木就是公司的人才、栋梁,财务状况越好,就越容易招揽到精英人才,公司的人才队伍也才越发壮大;</h3><h3>木生火,火代表公司的策划,企划,氛围,企业文化,规模和影响力;而一个企业,一个品牌是人经营的结果,所以人是根本,人才找对了,团队整好了,公司的品牌、形象自然就很容易做出来了;</h3><h3>火生土,公司的形象,经营状况是对企业决策的反馈,所以,决策团队的成就取决于公司的经营规模和社会影响力,公司的规模越大,影响力越大,管理团队就越成功;</h3><h3>反过来看,水克火,利润少了,自然宣传投入就容易减少,形象包装就不足;</h3><h3>火克金,宣传做的不好,业务当然难以做上去,金克木,业务不好做,团队人心就不稳,人才流失几乎是必然的事情,团队也就难以壮大了;</h3><h3>木克土,团队建设不好,领导不下课那么公司也就应该快解散了。你看,五行和现代化的管理也是相通的。</h3> <h3>阴阳与管理</h3><h3>我们刚才讲了五行所代表的事物,既然讲阴阳五行,肯定也要明白阴阳,才能更了解五行;阴阳就是代表同一个事物的两个方面;阴,代表隐藏的,消极的,向下的,柔软的那一面;阳,代表公开的,积极的,向上的,阳刚的那一面;任何一件事情都有阴阳两个面。</h3><h3>例如,上个月市场部投资十万搞了一个活动,结果只签单三万,亏了七八万,这是一听就是消极的,阴的;但是这个经理通过这次活动,总结出了一个经验,活动这么做是没有效果的,并把原来的方法进行了改进;这就是积极的一面了。</h3><h3>再例如,一个中层管理者经常不向上级报告就把事情自己决定了,自己去做了;这种行为是典型的眼里没有领导,不向上级请示就自作主张,这是不好的一面,但是从另外一个角度看,如果事事都要请示,那么员工遇到紧急的问题就失去了应变能力,这是其一,其二,员工的工作没有积极性和责任感,他只知道做事情,至于结果那是领导的责任,不利于人才培养,所以,阴阳到底该如何辩证,什么时候用阴的一面什么时候用阳的一面呢?</h3><h3>所以,在用五行之前,我们必须要用阴阳的辩证观点来分析问题,是消极的一面对我的目标有利还是积极的一面对我的目标有利?必须要把阴阳两面都纳入目标中来辩证分析才能做出正确的决策。</h3><h3>例如公司业绩很差,但是团队很团结,怎么用阴阳来分析?团队是木,木旺能生火,说明大家很团结,就取积极的一面,不能说公司业绩太差,就没有前途了,自暴自弃,而是要团队开展头脑风暴,讨论如何做好业务,火就生出来了,火能生土,这些主意可以帮助领导作出正确的决策,土能生金,决策正确了,业务也就好做了,资金流就上来了,五行就流通了,这就是简单的阴阳五行分析法;</h3><h3>那如果是一个团队业务能力很强,但是觉得工资太低,不想干,骨干想跳槽,那该怎么办呢?也是木旺,假设采取积极的一面加工资,可能会引起其他不好的连锁反应。</h3><h3>例如,其他员工会想业务员拿那么多工资,我们一分都不加,后勤服务全部都是我们做的,这公平吗?员工这样想,售后服务就会增多,为公司带来其他的管理危机,那么就用消极的阴的一面,采取克泄的方法,泄,就是用木生火的原理,多开业务沟通交流会,加强企业文化建设,让同事了解现状,明确分配机制和奖惩制度,尽量让大家都觉得很公平,同时增强大家对企业的认同感;</h3><h3>而克法就是利用金克木得原理,金是业务,那么就用业绩来决定待遇。你完成多少业绩,就可以得到多高的待遇,这就是阴阳五行在管理上的简单用法。</h3><h3>从这里我们也可以看出,泄法其实比克法号,泄,就是疏通的意思,古人说人性如洪流,堵不如疏,防人之口,甚于防川都是这个道理。</h3> <h3>同气相吸原理</h3><h3>阴阳的核心是平衡,不是什么东西越多越好,要平衡,多了就会物极必反。钱多好,但是是不是越多越好呢?当然不是,任何东西都是太多了会成为负担,李嘉诚是亚洲首富,香港产业很多都是他的,前段时间的事件大家也都知道,从大家崇拜到痛恨。</h3><h3>原因何在?阴阳不平衡啊!</h3><h3>火可以取暖,多了,就变坏,要毁灭环境,如果太阳一天照24小时,肯定人没法生存;水是生命之源,少,生存发展有利,太多了不是引发洪灾就是海边发生海啸,危害人类生存;物极必反就是这个道理,在决策中到底是用阴还是用阳呢?这个就需要用到物极必反的原理来分析事物到底是到了临界点还是没到临界点;</h3><h3>古人讲,物以类聚,人以群分;其实就是讲的同气相吸原理;任何牵涉到面的事物都有以下规律,先是没有任何规律,混沌状态,就像一杯浑水一样,然后是慢慢澄清,有相同属性的物质逐渐聚集到一起成为核心,另外一些相同属性的物质聚集在一起成为另外一个核心,就像水中的土逐渐向下沉淀,水向上聚集一样;</h3><h3>星系也是这样,各个行业的初始阶段也是没有标准,一片混沌,逐渐一些做得好的聚集在一起互相学习互相借鉴成长为行业的领军企业,另外一些中小企业聚集在外围模仿核心企业形成低端市场,这都是根据太极的阴阳两仪在演绎;最后第三个阶段就会形成四个核心,内部核心、内外交界,外部核心和边缘,这也是四象的现实演绎;</h3><h3>足球明星永远只吸引对足球有兴趣的人,太阳照射的地方只生长喜欢阳光的动植物,阴暗的地方也只生长喜欢阴暗的动植物;所以用什么样的思想来管理公司,就决定了这个公司会是什么样的性质,会吸引到什么样的人才,会塑造出什么样的公司形象。</h3><h3>所以,我们在管理中完全是可以用同气相吸的原理来建设公司,用物极必反的道理来平衡决策,用阴阳五行的道理来实施管理。</h3> <h3>待续------请继续关注我的美篇,精彩内容~~</h3><h3><br></h3><h3><br></h3><h3><br></h3>