<h3> (老笔头出品)</h3><h3> 我们单位新招录的2位新公务员来上班了,被一起塞进我们办公室,美其名曰“锻炼机关工作从办公室开始”。</h3><h3> 乍一看,俩人学历和经历都很相似,然而我很快发现,俩人在许多方面的差距不是一星半点。不夸张地说,有的人刚来,就输在了起跑线上。</h3><h3> 01</h3><h3> 学习的主动性</h3><h3> ——决定你成长的速度</h3><h3> 这两位新同事一男一女,分别称呼他们为小刚和小美吧,都是985大学研究生毕业,又都在私企干过两三年,因为之前的工作环境完全不搭边,他们对机关工作一无所知,还得从零教起。作为办公室长明灯,这个光荣任务自然就落在我身上。 </h3><h3> 俩人来的第一天,为了让他们对政府公文有个基本了解,我把一些公文模板和《党政机关公文格式国家标准》分别发给他们,让他们先自己看,有什么不懂的可以问我,然后我试着让他们边学边做,起草一些简单的公文。</h3><h3> 在完全陌生的领域面前,小美开启了无限提问模式,随时随地开口叫我:</h3><h3> “叶姐,标题用什么字号啊?”</h3><h3> “叶姐,落款日期是阿拉伯数字还是汉字?”</h3><h3> “叶姐,小标题要不要加粗来着,我忘了。”</h3><h3>……</h3><h3> 自从她开始学写公文,我就进入了思路被频繁打断的无限循环。终于有一天,我实在忍无可忍,委婉地对她说:“你问的这些问题都很基础,在我发给你的资料里都有答案,实在找不着再问我,好吗?”</h3><h3> 好在小刚省心,他先是把我给的资料打印出来,坐在办公桌前认真看了整整两天,还用荧光笔把重点划出来,抄了好几页笔记。确定自己学懂了一些之后才开始动笔。</h3><h3> 有了理论基础,他第一次交给的公文,格式和语言就已经相当规范了。在我惊讶于他的进步时,他轻飘飘地说:“不懂的就百度呗!网上啥都有!”</h3><h3> 小结:</h3><h3> 虽说老人带新人是义务,可是没有人会像你的父母那样,无限包容和教导你,不要轻易去挑战别人的忍耐极限。新人最大的忌讳之一,就是理所当然地等着别人把知识喂进你的嘴里,当一个慵懒被动的“伸手党”。</h3><h3> 人生实苦,最苦的就是要时时事事靠自己。不善于自主学习,就意味着永远成长不起来,跟不上越来越快的工作节奏。</h3><h3>告别张口就问的坏毛病,主动翻阅历史卷宗、上网百度知识点,都是能帮你告别依赖、独立迅速成长的方法,自力更生,丰衣足食!</h3><h3> 02</h3><h3> 人际关系分寸感</h3><h3> ——决定你讨喜的程度</h3><h3> 热情的小美,总是对身边人的所有事表现出巨大的关心。甚至连办公室主任老孙在电脑前接个电话,她都要问两句:“谁的电话啊,是你太太吗?”好几次惹得一向爽朗的老孙相当不快,干咳了两声只当作回应。</h3><h3> 小美还特别喜欢帮别人出主意,比如:“小刚,这文件你别急着弄啊,领导不是后天才要吗,你明天弄也来得及呀。”“A小区那么好,你怎么就买了B小区呢?要我说,你赶紧把定金舍了买A小区吧,趁现在还来得及!”</h3><h3> 相比之下,小刚就要收敛得多,甚至有点过度沉默。在办公室里除了工作,他几乎不会跟你多啰嗦一句话,不会在你面前刷一丁点存在感。大部分时候,就只是坐在他自己的座位那里安静地做自己的事。</h3><h3> 刚开始,我还以为小刚性格内向、不善与人交际,直到中午的饭桌上我才发现,这里的小刚跟办公室里的小刚完全是两个人:此时的他跟同事谈笑风生,跟别的年轻人并无二致,只不过,他讨论的话题永远是自己或社会新闻,绝不会是单位里的其他人。</h3><h3> 我还特别注意到一个细节:在他去找别人说公事时,如果别人的手机突然响起,他会暂时告别并退出办公室,等别人接完电话再回去继续话题。</h3><h3> 小结:</h3><h3> 职场讲究礼、序,却并不那么在意“情”。同事不是闺蜜,不必分享全部。越过界限去打探别人的生活点滴,或是过份掺和别人自己的事,这不是热情,而是冒犯。</h3><h3> 相比一厢情愿表现出来的亲密感,适当的界限感和分寸感会让你更讨人喜欢。</h3><h3> 03</h3><h3> 狡猾,还是机灵?</h3><h3> ——分毫之差,决定你的风评</h3><h3> 周一上午,老孙特意叮嘱我们:“目标考核办的人后天就要来单位里现场核查,明天我们把全单位的文件理顺了再走,这是全年最重要的工作任务!”</h3><h3> 周二大家都忙了一整天,老孙一直没召集我们。离下班还有10分钟时,小美收好东西走到我面前,比划着说:“叶姐,我先走一步啊。”</h3><h3> 我那会正在跟上级某单位打电话,一分神并未在意,只是例行公事地用嘴型跟她拜拜,她便很快消失在办公室里。</h3><h3> 几分钟后,老孙进来招呼我们:“来来来,搞目标印证材料了!都还没走吧?咦,小美呢?”我拍拍脑门,这才恍然大悟,敢情小美是掐指一算,知道今天要加班,这才一溜烟跑了!</h3><h3> 老孙有些恼怒:“我早就交待了今天还有这么重要的任务,你为什么放她走?这事今天必须做完,她走了,你得把她的任务捡起来!”</h3><h3> 我被老孙教训得连连点头。反正人家下班是征得了我同意的,错的是我!还好小刚还在,干活也算利索,我们几人齐心协力,把全单位2018年的材料理顺了离开办公室时,已是晚上11点,末了老孙还不忘教育我:“要不是你把小美放跑,我们10点就能回家!”</h3><h3> 周三,目标考核办的人来现场检查材料,这是决定我们年终奖等次最关键的一环,堪称一年中最紧张的时刻。也正是这一天,我改变了对小刚的看法——一直以为他是个木讷的老实人,事实证明,我错了!</h3><h3> 目标办里戴着眼镜的古板老头翻看着我们的材料,很快就找到破绽:“这项工作要求每季度开展4次,全年要有4次简报作为印证材料,为什么你们只有3次?去年第一季度的怎么缺失了?”</h3><h3> 我们心里都清楚,第一季度就是没做,这是板上钉钉的失误,我们所有人忙中出乱都忽略了,却被抓个正着。经历过类似场面的老孙和我都一脸绝望,看来这分是扣定了。电光火石间,一直没做声的小刚竟然开口了:“孙主任,这份简报在我那里,我马上拿来!”</h3><h3> 2分钟后,小刚又回来了,手里拿了份文件递给古板老头。我跟老孙忍不住凑上去看,简报日期是2018年1月11号,齐活!老头对照了一眼去年的其他3份简报,确定我们没有复制粘贴后,终于没再刁难,总算是有惊无险过了关。</h3><h3> 事后,我们所有人劫后重生,都对小刚的应变能力赞不绝口,大家忍不住问他:“你是怎么在2分钟之内,迅速搞定一份简报编来应付检查的?”</h3><h3> 原来,这份简报是他上周编制的,实际日期是2019年1月11日。他只是改了改年份,就完美弥补了去年第一季度的空白,并且不跟去年任何一份简报的内容重复,应付现场检查堪称天衣无缝。</h3><h3>小结:</h3><h3> 狡猾跟机灵,看起来很像,却又差之千里。</h3><h3> 狡猾,是指为人处事善于敷衍,只行对自己有利之事,无视他人利益。而机灵,是指在危机关头能迅速打开思路破解迷局、化险为夷,是一种可遇不可求的应变能力。</h3><h3> 很多新人自诩预知局势,拍拍屁股就能巧妙逃避责任。这种做法看似聪明,实则愚蠢;看似先知,实则短视。</h3><h3> 真正的狡猾,是没人看得出你的狡猾。职场不是一锤子买卖,一旦逃避责任的次数多了,留下“高度利己主义者”的印象,前程也就毁了一大半。</h3><h3> 与其将小聪明用在这些地方,不如好好琢磨琢磨,如何在紧急关头维护整个单位的共同利益。百密总有一疏,埋头苦干不如巧干妙干。</h3>