<h3>自分行开展网点综合经营能力提升项目以来，我支行派出大堂经理作为内训师参与在营业部的试点，积极参与项目提升活动，并在接下来的一周在我支行将网点综合经营能力提升项目铺开落实，支行所有同事齐心协力，力争上游，让我们一起来见证其中的点点滴滴</h3> <h3>一年之计在于春，一日之计在于晨，满血复活的一天从晨会开始，“先锋先锋，勇攀高峰”，“全力以赴，超越自我”，响亮的口号声中，“先锋队”和“飞鹰队”喊出了风采，提升了士气，队长制定今日对公任务目标，要求队员根据各自岗位，全力以赴完成业绩，支行长布局网点工作，要求全体员工思想上重视，行动上落实，真正搞清楚厅堂一体化是什么，怎么做，结合自身实际，结合岗位特点，有针对性的开展营销，对私客户经理认真梳理名下客户，针对潜在客户做好私公联动，柜员利用空闲时间进行电访，利用柜面办业务间隙了解对公客户情况，推荐我行对公产品，大堂经理做好客户识别与转介，全员认清位置，真正做到思想一体化，行动一体化</h3> <h3>通过一周的PK,支行对公业绩相比之前有大幅提升，支行总积分累计达到711分，其中有效电访191户，面访42户，外拓客户10户，新开户1户，签约对公网银3户，手机银行1户，单位结算卡5张，单位结算卡动户4户，代发签约4户，线上税融通1户，个人积分最高的员工为大堂经理陈波，个人总积分219分，通过业绩比拼，提升了大家的竞争意识，形成你追我赶的团队氛围，既分工明确，又团结合作，共同提升支行业绩，助力厅堂一体化项目提升</h3> <h3>在接下来的工作中，西城支行将会紧随分行步伐，和兄弟网点一起，扎实开展厅堂一体化项目提升活动，全员多开口，多学习，多了解我行对公产品，多了解客户需求，一方面做好存量客户的深度挖掘，为存量客户配套绑定对公产品，一方面通过广开户，结合线上税融通的产品优势，拓展客户源，同时，充分利用开门红活动方案，提升对公有效户，共同为分行对公业绩添砖加瓦。相信自己，西城支行的小伙伴们，我们都是最棒的</h3>