<h3> 为进一步提高人力资源精细化管理水平，年初人力资源中心牵头制定了《中国银行济南分行职位聘任操作流程》及《中国银行济南分行人事费用审批管理操作流程》，“流程”清晰易懂、指导性强，有利于进一步加强济南分行员工队伍建设，规范全辖人事费用审批管理。1月18日，人力资源中心组织了辖内条线业务培训交流会，管辖支行综合管理部主任及业务骨干，人力资源中心全体员工参加。</h3> <h3> 会上，尹媛总经理对以上两个“流程”进行了详细解读，并结合济南分行实际情况对各支行在职位聘任、绩效考核、费用管理等方面进行了重点强调。</h3> <h3> 各管辖支行就当前工作中遇到的人力资源条线问题进行现场提问及交流，人力资源中心认真听取与会人员的提问，并现场对部分问题进行了解答，同时做好相关问题记录，待会后落实后再反馈支行。</h3> <h3> 此次培训交流会的召开得到了各支行的广泛认可，两个“流程”在职位聘任及费用审批上使得支行拥有更多的自主权，提升了工作效率及积极性，进一步提高了人力资源条线工作的专业化水平。<h3> </h3></h3> <h3><br></h3>