让标准成为规范,让准则成为风气

胡强

<h3>  为了总结经验,鼓励先进、树立典范,全力推进医院星级认证工作,2019年1月16日下午,星级认证办按照医院星级认证工作安排,组织召开2018年6S先进科室和先进个人推荐评选会。副院长、星级认证责任副组长梅安存、院办公室主任李杰龙、6S试点科室部分负责人、护士长、辅导员参加了推荐评选会议。</h3> <h3>  会议首先由星级认证办胡强宣读了《6S精益化管理先进科室、个人推荐评选工作方案》,方案中明确推荐评选必须以各试点科室6S工作积极性和实际效果为推荐评选重要依据,秉着公平、公开、公正原则开展推荐评比工作。</h3> <h3>  院办公室主任李杰龙对《推荐评选方案》中推荐评选名额、条件及评选目的进行详细解读,同时指出此次会议既是评选会、也是现场会、又是交流会,目的是加强各试点科室相互学习、相互交流、相互促进,进一步推动全院6S精益管理工作进程,促进医院管理水平得到提高,加快星级认证工作步伐,早日实现医院“1236”战略决策。</h3> <h3>  副院长、星级认证责任副组长梅安存,在讲话中充分肯定了各试点科室,一年多来在6S管理工作过程中的努力和付出。同时强调医院开展星级认证工作是提高医院管理水平,提升医院核心竞争力的重要举措,6S管理工作又是星级认证工作的基础,各试点科室要起到典型示范,引领全院6S精益化管理工作,持续推进6S管理工作进程,为冲刺五星认证打下坚实的基础。最后要求各试点科室要以此次推荐评选工作为契机,统一思想、提高认识,保持重任在肩的使命感、毫不懈怠的责任感,坚持不懈、开拓创新,推动医院现代化管理水平再创新高。</h3> <h3>  接下来按照会议安排,星级认证办牵头将参会人员分三组,按内科组、外科组、医技行政组,实地到各试点科室就6S管理工作进行现场评价、交流。</h3> <h3>现场评价交流图1</h3> <h3>现场评价交流图2</h3> <h3>现场评价交流图3</h3> <h3>现场评价交流图4</h3> <h3>现场评价交流图5</h3> <h3>现场评价交流图6</h3> <h3>现场评价交流图7</h3> <h3>现场评价交流图8</h3> <h3>现场评价交流图9</h3> <h3>现场评价交流图10</h3> <h3>现场评价交流图11</h3> <h3>管道井6S管理现场图</h3> <h3>管道井6S管理现场图</h3> <h3>  正值年首岁末,各科室工作繁忙之际,星级认证办的工作人员对各试点科室主任、护士长、辅导员大力支持和配合,表示深深的感谢!同时星级认证办的同志,将加强自身标准学习,努力探索,借鉴经验,为各科室6S管理工作及星级认证工作提供有效指导和帮助,共同携手为医院顺利通过五星认证而作出应有贡献。</h3>

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