浅谈宗亲会等民间社团的发展瓶颈

美友19820375

人类文明的不断进步，得益于少部分睿智且极具奉献精神的民众持续的付出。无论在哪个历史时代，都有一些胸怀大爱的智者，心系天下劳苦民众，以大智若愚的精神用自己的方式为他人谋求安定与福利，无怨无悔，无欲无求。

宗亲会、爱心协会等民间公益社团的联合发起人就是典型的代表（以罗姓为例，全国有上千人）。这一群可亲可敬极具情怀的民间社会人士，最初是由对自己家族根源有一定文化研究的年长学者组成，以追根溯源、续修族谱、修筑家祠为己任。随着市场经济的高速发展、人民生活水平的不断提高，在前辈们的支持下也涌现出了大量的社会精英，发起人已日趋年轻化。服务范围也延伸到了扶贫济困、公益助学、帮助族人实现商业资源整合等领域。

这本是功在当代利在千秋的好事，可最近越来越多的公益组织发起人感觉不被族人理解，处处费力不讨好，一度对自己的善举产生质疑。笔者经过一年来的观察和研究，现枚举一些实际问题及个人心得，借机抛砖引玉，希望得到更多智者的补充完善，集思广益，让致力于传统文化传承和投身社会公益事业的精英们保持充沛的动力，继续弘扬正能量。

01.团队成员貌合神离

宗亲会等民间公益社团属于松散组织，团队成员都是志愿者，彼此的经济实力和价值取向并非一致，除了一部分成功人士衣食无忧或退居二线者清闲自得，大部分志愿者家底并不殷实，许多人还要肩负养家糊口的重担。父母妻儿都没照顾好，岂能长期耗费大量的精力物力投身公益？毕竟大家都是吃五谷杂粮的凡夫俗子，首先得把小家庭搞好才有能力和精力去帮助别人。所以领头雁应坚持运用“利他思维”考虑问题，想法设法帮助自己的队员摆脱经济压力。

领头雁的人格魅力是维系社团稳定发展的重要因素，理当处处以身作则，始终坚持公平公正，一旦缺失这两点，必然会遭到大家的质疑和反对，小则貌合神离，大则反目成仇。

02.社会影响力难以扩大

在万物互联的大数据时代，人们早已习惯了使用智能手机等移动终端设备获取信息、解决生活当中各种问题。而大部分宗亲会由于缺乏网络运营这类专业人才，除了几个微信群以外，几乎没有其他宣传渠道，偶尔发布的新闻动态也只能在微信群里反复转发。很多地方的族人连本地宗亲会有哪些核心骨干分别在做一些什么付出都不知道。那些常年为族人奔波操劳的宗贤个个经历感人肺腑，本来极具榜样影响力，因为没能在当地有效扩散（只是活跃在圈内少数族人知晓）。试想一下，别人连咱们究竟在做些什么都不知道，如何能吸收更多有情怀有奉献精神的爱心人士参与到我们的公益行动中来？

03.有效凝聚力难以形成

虽然每逢清明时节回家扫墓祭祖的人越来越多，但是除了极少数地区以外，80%以上的族人对宗亲会并不怎么感兴趣，参与度普遍低下，很难将大部分族人凝聚在一起共商大计，那种“一人凑10元钱就是个天文数字”的话只是个无法实现的美好愿望而已。
我们必须要认清一个事实：有情怀的永远只是少数人，大多数族人还是希望通过宗亲会这个平台解决互帮互助、抱团取暖等基本需求。有的甚至渴求直接获得好处：要么可以提升名气，要么能够间接增长收入，毕竟生活压力这么大，谁能一直讲情怀？大多数宗亲会的现状是：既不能促进族人实现经济效益增长，又不能满足别人在精神层面的获得存在感，这种状态我们拿什么去凝聚人心？人气都没有，又哪来的新成员呢？请各位回忆一下：每逢全国各地组织大型庆典或祭祖活动时，是不是看着大多数来宾好像都觉得面熟（可是彼此却并不了解），因为活跃在这个圈子里的基本上就是那么一两千人。

04.缺乏自我造血功能

宗亲会是非营利性社会团体之一，从事家族事业的志愿者都是吃着自己的饭操着族人的心！所谓巧妇难为无米之炊，宗亲会从前期筹备到后续运营，都得花钱。目前来看，前期启动资金基本由联合发起人自筹，后期所需运营经费大多数来自族人捐赠。自从“**筹”这些募捐平台以来，善良的族人早已被泛滥成灾的乞捐信息骚扰得苦不堪言，捐赠动力骤减甚至已经麻木不仁；宗亲会如果长期向族人伸手募捐，别人的付出得不到应有的回报，时间一长，愿意捐赠者必然会越来越少，而宗亲会终会因为弹尽粮绝而无法支撑。

事实上，大多数宗族都藏龙卧虎，也蕴藏着巨大的商业资源，只有把大家真正凝聚到一起，实现了人气的增长，才能促使族人各显神通，这样一来，资源整合和资源变现自然水到渠成。宗亲会增加了自我造血功能，就能持续解决运营经费，不再通过募捐而进行定向分配，纯粹造福族人。

05.传统办公模式效率较低

随着中国网络科技的高速发展，短短几年时间中华大地已经实现万物互联，“互联网+”渗透了每一个领域，为人们的衣食住行提供了极大的便利。传统行业早已嗅到其中的商机和危机，不断积极探索寻求转型，而包括宗亲会在内的大多数社会团体由于没有互联网技术的支撑，一直未能实现“互联网+宗亲会”，采用传统办公模式，弊端诸多。比如：财务公示不透明引发信任危机；纸质文件没入网导致难以共享；特别是举办活动时，人员统计不方便、用餐人数不精准、房间分配不科学、数据分析不全面等问题亟待解决。

06.信任危机不断蔓延

A，自认为财务状况公开透明，自以为所有支出合情合理，事实上如果不能让别人随时查阅，就会有人不断猜疑甚至造谣中伤；

B，部分核心骨干私欲过重、急功近利、争强好胜、损人利己、爱慕虚荣、不守诚信，劣迹斑斑，影响了整个社团的整体形象；

C，领导班子办事方法简单粗暴，协会章程形同虚设无法执行，监事会不敢说不敢管，逐渐导致组织机构名存实亡，会员或族人看不到发展希望；

附：笔者为湖南省指联传媒信息技术有限公司CEO，斥资数百万元开发了我国首个宗亲会网络服务平台，适用于所有姓氏。该平台可促进全国任何地区任意姓氏快速搭建组织架构，帮助宗亲会等民间社团解决以上发展瓶颈。首批罗氏宗亲会、爱心协会、商协会等社团可免费申请授权开通。