精心组织ll夯实责任 精制作战图 打响攻坚战

西汽集团

　　2019年1月5日下午，西汽集团两级领导班子、机关中层和各单位财务主管，在集团三楼会议室，精心组织部署市出租汽车管理处年度目标考工作；召开吉利甲醇车更新工作推进会，紧扣细节，反复推演方案，落实责任，部署工作。

安排部署行业年度目标考核工作

安排部署吉利甲醇车更新工作

　　信念坚定，思想统一：贯彻落实市委市政府甲醇车更新工作决策部署，讲政治，勇担当，做先锋，发挥国企示范带头作用的信念坚定，思想统一。

组织有力，行动统一：总经理、党委书记为专项工作领导小组组长；设立以分管领导为组长的更新推进、残值处置、培训教育、考核督导、维稳保障五个工作专班；分设政策宣讲、业务办理两个突击工作小组；目标责任明确，强调两级党政负责人第一责任人、“一岗双责”工作制度和纪律。

解读政策要点，细化工作方案：针对运营车辆和从业人员类别，研讨制定：公户、私户车更新工作方案；非世园会、世园会车更新工作方案；驾驶员培训和维稳工作方案。

紧扣细节落实，制定实施细则：按针对此次更新工作时间紧、任务重的特点，和公户车、私户车、世园会车、非世园会车和其他类车五类复杂情况，研讨制定：合同终止、合同解除、新合同签订、车辆销户、残值处值、新车上户（挂牌开业）、考核督导、应急处置等工作流程、预案和实施细则。