为心中的那所学校—复旦复日复学记

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<h3>  “博学而笃志,切问而近思”。今日之培训,与学府之训不谋而合。两位文化管理之集大成者,所持管理之道,高屋建瓴,字字珠玑,句句经典,振聋发聩。令众人思之颇深,学之颇真,得之颇多。<br></h3> <h3>  上午,上海外国语大学闵行外国语中学吴金瑜校长,结合自己22年的学校管理经验,和我们分享了<b>《从教育的本源看优质学校的创建》</b>主题讲座。</h3><h3> </h3> <h3>  下午,黄浦区政府教育督导室张瑞田主任为我们作《规划引领学校发展》的讲座,由《第五项修炼》引入,系统思考校长的角色定位,分享学校发展规划制定和实施的上海经验。</h3> <h3>  杨海平和侯科顶两位学员分享了他们的学习心得。</h3> <h3>  <b>杨海平:</b>上海外国语大学闵行外国语中学吴金瑜校长的《优化学校内部管理》讲座,对理论的解读深入浅出,让我们感受到这位谦谦君子的学者风范,感受到哲学思辨的力量。他把教育思想运用到教学实践中,特别是学校课程的呈现,让我们看到了理想学校的雏形。他声情并茂的讲解,极富个性的论述,极富冲击力的思想碰撞带给我们诸多的思考。<br></h3> <h3>  <b>侯科顶:</b>两天的培训,最大的感受就是<b>“理想与现实的拉锯”</b>。每次听讲座,总会不经意地想到自己的学校,哪些事已经做了,哪些事还没做;哪些事可以做起来,哪些事的土壤条件还不够。相信每一位校长,都是“带着一所学校来”,更想“带着一所学校回去”。下午张主任的培训给我们补了重要一课。为什么这么说?诸暨市教育局非常重视学校发展性评价工作,从2010学年开始便分三批逐步推进,我当时所在的浣东小学便是第一批拟写发展性规划的学校。虽然当时写了很多,但对照张主任的讲座,无论是对“为什么做发展性规划的认知”,还是“发展性规划内容的专业度”,都存在一定的问题。所以,张主任下午的讲座,给在座所有校长都进行了一次专业的培训,为接下来继续深入开展学校发展性评价工作指明了方向。<br></h3> <h3 style="text-align: center; ">  <b>课堂上的我们😊</b></h3> <h3 style="text-align: center; "><b>干货满满!笔记满满!</b></h3> <h3>  且听且思——笔端洋溢着对理想学校的憧憬。</h3> <h3>  复旦之学在明明德,在亲人,在止于至善。吾将为近善而努力之,为至善而发奋之!<br></h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><p style="text-align: center; ">“才貌双全”小学组</h3><p style="text-align: center; ">2018.12.25</h3><h1 style="text-align: center; "><font color="#333333"><u><b>科举登顶</b></u></font></h1><h3><div style="text-align: center;"> 年少小妹 巾帼英雄 居功至伟 水满金山 顺风南渡 凯旋而归 文采之杰 国中之龙 国人荣耀 望雨闻雷 晓风残月 腊梅飞雪</div></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3>