《6S在幼儿园及班级管理中的运用》学习笔记（二）

麻花辫子

孩子

物品

标识

可以

管理

班级

小班

洗手间

户外活动

有家

6S，在幼儿园及班级管理中的运用。

一、6s管理22条标准

二、三大模块在6s管理中都有侧重点，教育教学是环境、标识、行为。环境里的日照时间按分钟计算，教室一天有阳光，阳光不多的空间做功能室。教寝分离如何布置？老师如何操作？洗手间全部调到东南向，保存干燥日晒。不会滋生细菌，不会有传染病。物品存放：离地面有15公分以上，每个物品有名有家，幼儿能够方便找到。标签大小、图案、颜色均有技巧。对外公告“一页纸”。

9到15全是数字

每个物品有名，有家。物品不能放入口鼻，要用孩子看得懂的标识。

三、三个点：环境、标识、行为

四、教育教学管理，6S在幼儿园因素显性有：环境和行为、隐性有：生活活动，学习活动，运动活动。

孩子小班的时候不要给太多材料，长大会有选择困难症。户外活动时早上是可以按区域进区，不用按班级的。设计目标要注意运动量、器材数量、年龄段适宜性。户外活动可以带上梳理工具、防蚊液、纸巾等。

设计环境可以按区域也可以按整体来设计，但是一定要带孩子一起来设计，因为环境是属于孩子的。

牛奶盒、易拉罐等都是孩子熟悉的材料，孩子对物品的熟悉会有亲近感。所以小班入园要多用孩子熟悉的材料。

（一）空间管理：一个教室不是老师的是孩子的，可以设置值日生、孩子作品、午休管理员、洗手间管理员、进餐管理员等。培养归属感、责任感、集体荣誉感。公告栏上有责任人，每一张公告都按照部门配上标识。

户外活动平面图可以用颜色、数字、汉字三种方式说明。教师要懂孩子要看得懂，也可以让孩子来画示意图。

不同的区域，用不同的颜色来标识。

不同的区域可以用不同的储存器具存放物品，比如说操作区用托盘，美工区用篮子，建构区用架子等。

门口进行秩序化管理可以有效避免拥挤、安全等事件发生。建议孩子在班级里的标识，以个人为单位进行统一，如用数字的话所有物品用一个数字来表示。

在幼儿期，因为孩子好奇心模仿能力强，乐于动手操作，所以规则感的培养更容易得多，等到长大就很难了。

班级物品摆放可以用渐变色，很容易区别中间哪个少了？增加孩子存材料的趣味性

（二）时间管理：班级一日活动安排可以用按序，可以用树，也可以用鱼骨，幼儿喜欢就很好。标注的每一个环节，要有对应的图片。

让孩子在30秒内找到自己的园服

（三）流程管理：进区计划，收区规则等。

小班去聚焦孩子的协调能力，所以常常放在三楼，因为爬楼梯对感统训练有很大的帮助。中班聚焦孩子的小肌肉发展，大班发展精细动作，如用筷子夹豆子等，目视管理。

来园五件事可以培养孩子的独立自主能力。五步曲可以延伸至入厕、用餐、入睡等。

户外活动的时间和场地进行合理的分配和规划，可以有效提高孩子的运动量。可以有效保证孩子们不生病。孩子健康了，出勤率就高，出勤率高了，园所荣誉提高，园所荣誉提高了品牌效应提高，品牌效应提高了老师们的福利待遇也提高，这是个良性循环。

孩子的自我管理能力提高就是即视能力，即培养孩子们的责任感。老师要给孩子提供有效的材料支撑。要有值日生检查孩子的各环节，鞋子有没有摆好？书包是否整齐？植物角有没有完成护理？增加孩子的责任感。培养孩子今日事今日毕的习惯。

室内外不要出现视觉盲点，小班的椅子54，中班56，大班58。洗手间安装监控如何保障隐私。所有物品存放在可视的透明容器内，考虑物品摆放高度。

警示牌的区分，什么是严禁的、警告的、温馨提示的。去向牌医生很容易找到人了。

最终达到教职工会自律，幼儿好习惯。

五、保育保健的6S管理

（一）保健医生。定期检查。

（二）厨房管理：安全、干净、整洁、按规范操作， 一定要离地15厘米。

厨房烹饪工具刀叉盆，洗衣粉消毒液等要设置最低存量和最高能量，要有刻度，避免断货。尤其在集团申请流程较久。材料要先进先出。

仓库门口可以贴上物品存放平面图，工作人员一眼就知道去哪里取东西。

开关全部贴上标识，全园消毒灯开关设置在保健室避免误伤。

（三）办公品使用，每个区域有责任人，每个工具是单位一。

洗手间要通风通光干燥，要直线直角。

厨房所有物品用颜色来区分，孩子意外事故要有应急流程。

分餐流程，保育工作员时间及站位设置。

（四）后勤。

修理工具一套，留言本一套，不要多。

所有的电器开关要有标识。P牌使用，维修人员按时巡查，小事不得超过24小时，大事不超过48小时。运用目视管理。

六、执行保障。人员：教学、安全、后勤。6S没有捷径，只有坚持，坚持久了就可以变成自发。

确定实施计划：内部审核每月一次，外部审核每学期一次。

职责分工：是全员的事情，每一个区域都有具体负责人，按照不同颜色标识在规划图上。

数量都是“1”，每个物品都有家，目视管理，所有活动有计划。

实施步骤：培训——分工——坚持

实施要素：8要素。

谢谢，祝大家冬至快乐！