扶贫办挂职半年体会

杜红霞

<h3> </h3><div><br></div><div> 按照组织安排,6月19日,我从旗政府办公室来到旗脱贫攻坚工作领导小组办公室挂职工作。半年来,我认真学习了习近平总书记关于脱贫攻坚工作系列讲话以及中央、自治区、市、旗脱贫攻坚工作各类文件精神,认真学习了中央、自治区、市《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》,认真研读《习近平扶贫论述摘编》,认真领会脱贫攻坚工作主旨要义;半年来,我积极参加各级各类脱贫攻坚工作相关会议,切实落实会议精神,结合实际,协调推进相关工作;半年来,我与同事积极下乡入户,去基层第一线接触群众和贫困户,了解基层情况,学习基层工作经验。半年来,我边学边干,边干边思,有所体会,与大家分享。</div><div> 达旗虽然是非国家级和自治区级贫困县,非深度贫困地区,但到2020年实现现行贫困线下贫困户如期脱贫,与全国一道迈入全面小康社会,对于达旗来说,依然是一场挑战。同时,对于农业大旗的达旗来说,更是一次发展机遇。打好打赢脱贫攻坚战,将大力促进我旗乡村振兴发展,促进基层党组织建设,促进全旗干部队伍建设,为我旗经济社会长远发展奠定深厚基础。</div><div> 一、加大产业扶贫力度,推动乡村振兴发展</div><div> 我们强调扶贫措施精准到户到人,主要是强调对贫困户有针对性的帮扶措施,缺啥补啥,但并不是说每一项扶贫措施都是对着所有贫困户去的。发展现代农牧业,推广良种良法,开发特色产业,建设扶贫车间,需要一定经营规模,也需要涉农企业、农民合作社、家庭农牧场等新型经营主体引领,不是随便一家一户就能干得了的。因此,要将产业扶持与精准扶贫有机结合起来,完善扶贫产业项目库建设,加大金融扶贫支持力度,整合财政涉农资金发展特色产业。各苏木镇应立足本地资源,宜农则农、宜林则林、宜牧则牧、宜商则商、宜游则游,以特色产业带动农牧民、贫困户劳动就业,促进农牧民增收致富。要积极开发多种形式的公益岗位,动员更多贫困群众参与小型基础设施、农村人居环境整治等项目建设,吸纳贫困家庭劳动力参与保洁、治安、护路、管水、扶残助残、养老护理等,增加劳务收入。引导动员企业从农业基础设施建设、产业结对共赢、村集体经济发展,到美丽乡村建设、就业带动扶持、消费拉动扶贫,再到公益事业普惠、慈善救助解困,参与脱贫攻坚和乡村振兴工作,实现村企联姻振兴乡村。</div><div> 二、加强基层党组织建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用</div><div> “求木之长者,必固其根本。”党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾和问题也在基层,基层组织处在治贫、扶贫、发展、小康的第一线。因此,打赢扶贫脱贫这场攻坚战,关键是要绷紧基层组织“强建弦”。目前,不少嘎查村面临着经济功能薄弱、基础设施滞后、人才持续流失、陈规陋习严重等问题,特别是基层组织力量薄弱,难以发挥带领群众脱贫增收致富的战斗堡垒作用。要打赢脱贫攻坚战,必须加强基层基础工作,加强基层党组织建设。扶贫开发,要给钱给物,更要建个好支部。要把扶贫开发同基层组织建设有机结合起来,抓好以党组织为核心的村级组织配套建设,选好配强村级领导班子,鼓励和选派思想好、作风正、能力强、愿意为群众服务的优秀年轻干部、退伍军人、高校毕业生到嘎查村工作。根据嘎查村的实际需求精准选配第一书记、精准选派驻村工作队。要探索各类党组织结对共建,通过嘎查村同城镇居委会、同企业、同社会组织结对等多种共建模式,为扶贫带去新资源、输入新血液。</div><div> 三、坚持脱贫攻坚与锤炼作风、锤炼队伍相统一,将脱贫攻坚战场作为培养干部的重要阵地</div><div> 农村牧区是个广阔的天地,脱贫攻坚是个考验人的战场,为干部特别是青年干部成长提供了重要舞台。可以说,脱贫攻坚越往后困难越多、挑战越强、压力越大,很多时候都会面临“造不出血”“输不进血”的窘境,除去扶贫的压力之外,扶志的难度也不容小觑,“等靠要”“吃政策”“不愿脱贫”的现象时有发生。如此挑战,锤炼力度不可谓不大,如何让扶贫干部站得住脚、定得下神,找到问题的症结、冲破思想的桎梏、克服退缩的胆怯?考验的是干部的责任和担当。其实“万事开头难”,工作再困难、再没有头绪,只要迈出关键一步就能拾级而上,真正帮助贫困群众搭建起脱贫致富的纽带和桥梁。通过脱贫攻坚工作,既能增进干部同人民群众的感情,又能使干部经受锻炼、增长才干,努力在艰苦条件下、在攻坚克难中成长为了解农村、了解国情,可以担当重任、能打硬仗的高素质干部。</div><div> </div><h3><br></h3>