<h3>浙江华鑫拉链有限公司2018年度第二次消防应急演练方案</h3><div> </div><div>一、 演练目的：</div><div>根据《紧急情况应急预案》的规定，为了提高公司员工的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故，公司本着以直观、规范的火灾演练观摩，使职工掌握简单的火灾预防和逃生自救常识，以此加强消防安全四个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力）的建设。</div><div>二、参加人员：公司全体员工。</div><div>三、应急演练组织体系和职责划分</div><div>1、消防演练总指挥：张国进 负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。</div><div>2、副总指挥：方建 负责本次演练的具体实施，对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。</div><div>3、工作组成员：王淼、杨金水、刘承伟、姜涛、邱国民、张国军、祝世明、黄荣诚、叶林红、鄢舒华、廖寿伟、钟浩、李伟、林瑞明。</div><div>负责根据总指挥和副总指挥的指令，做好演练前、演练中、演练后的各项工作。</div><div>4、后勤保障组：文件签到评估记录王淼；总体拍照姜涛；各车间仓库办公室由各车间仓库办公室负责拍照，其他物资储存发放（如手套）：林瑞明、吴勇芳。</div><div>5、铁质垃圾桶、灭火器、木材、柴油、消防水带水枪板手、消防服、烟雾弹、信号弹等演练器材：杨金水、刘承伟、林瑞明。</div><div>6、人员疏散撤离组：每个车间、仓库、科室的主任是本部门的撤离组的小组长。</div><div>四、消防应急演练时间：2018年12月19日周三下午1点始。</div><div>五、消防演练地点：</div><div>撤离区为厂区所有区域；打水演练区为行政楼门前；灭火区域为天桥下至漂染车间门口。</div><div>六、应急演练内容：</div><div> 1、开应急灯，警报器，紧急疏散时逃生线路的选择。</div><div> 2、灭火器的使用及灭火。</div><div> 3、水带的连接及打靶。</div><div>4、消防知识现场讲解消防水带、灭火器使用方法；</div><div>七、演练步骤：</div><div>1、在比赛前，由方建、王淼、杨金水到各车间仓库办公室，要求每个部门主任及指定2名员工，进行1次放水试验，进行1次水带卷放试验。</div><div>2、 比赛时，中午12：30点整，有1人在装配车间内打开烟务弹，有人发现公司内一处起火起烟，首次发现者当即拉响警报器，并报告现场最高管理者，现场最高管理者立即向总指挥或副总指挥报告，描述火情。</div><div>3、12：32分指挥部接报后，立即通知安全员施放信号弹，并通过公司微信群散发消息，发出撤离指令，统一撤离到公司行政楼门口附近待命。</div><div>4、12：35安全员立即施放信号弹，并通知所有参加义务消防组员在火警附近集合进行应急处理。</div><div>5、预警信号发布后，义务消防组在五分钟内赶赴现场组织抢险救援工作，并向总指挥报告人员到位情况，由应急总指挥统一指挥。</div><div>6、人员疏散撤离组：每个车间、仓库、科室的主任是本部门的撤离组的小组长。各小组长，立即组织所属部门员工按安全出口通道进行撤离至厂大门口内。</div><div>7、全体员工集合到厂大门后，开始油盆灭火及水枪打靶演习。由杨金水和刘承伟示范一次后，每个车间至少派2人参加水枪打靶及卷水带演习。每个车间、仓库、科室，至少派1人进行油盆灭水或模拟灭火演习！其他人员观摹。有员工想试一下的，一定满足其要求。</div><div>8、安全员模拟拨打119报警电话（告诉消防部门起火的详细地址、火势情况），并安排人员在119车辆必经路口等待，以最快的速度引导119火灾救援人员到达准确目的地。</div><div>9、总指挥对演练进行点评，请总经理及观摩的领导讲话，最后由总指挥宣布演练结束。办公室王淼书面总结，将各项记录，归入台帐中。</div><div>10、演习结束后，工作组成员：杨金水、刘承伟、姜涛、邱国民、张国军、祝世明、黄荣诚、叶林红、鄢舒华、廖寿伟、钟浩、李伟、林瑞明负现整理现场。</div><div> </div><div>华鑫拉链有限公司安全生产领导小组第二次演习指挥部</div><div>2018-12-14</div><div><br></div> <h3>浙江华鑫拉链有限公司2018年度第二次消防应急演练</h3><div>补充通告</div><div> </div><div>1、今日2018-12-18周二下班前，要求参与明天演习撤离的部门人员的人数，由每个部门的主管报到我这里。行动不便宜者，重点设备操作人员不能离开者，可以不参加演习撤离工作，除此之外的所有人员必须全部参加演习。</div><div> </div><div>为什么要知道人数？因为紧急情况下，需要撤离时，必须做到“一个都不留下”，所以，如果你报了你部门有10人，而撤回9人，这说明你的撤离工作是失败的，因为有一人阵亡。这是要通报批评严肃追责的。曾经有个单位演习时因为犯这种低级错误，被监督部门狠批。</div><div> </div><div> 同时，要注意，大家在撤离时，要做到“一二三四”：一有序，不你推我挤；二要看逃生路线；三撤离到厂门内时，要按单位排好队，便于清点人数。排好后，拍好照才能散开。主管排在最前面。</div><div> </div><div> 2、明天撤离到厂门口门内空地时，再开始油盆灭火及水枪打靶工作。演练者，应穿上消防服进行。</div><div>3、 演习相关明细程序，随后发布！</div><div> </div><div> 第二次演习指挥部</div><div> 2018-12-18</div><div><br></div> <h3>紧急通知</h3><div> </div><div> 明天消防演练时，每人自带一条毛巾来，下午13：00放烟雾弹后，把毛巾打湿、捂嘴、躬行、向安全出口撤退，到厂门口内空地集合！撤退地要有序，不要拥挤，手机不要掉地上踩到！</div><div> </div><div> 指挥部2018-12-18</div><div><br></div> <h3>紧急通知</h3><div> </div><div>明天13：00各车辆不要停在行政楼门前空地（从食堂配电房到传达室这块空地），因为这里要举行演习，防止把你们的车辆擦坏，不听劝阻，如有损坏，概不负责！</div><div> </div><div> 指挥部2018-12-18</div><div><br></div> <h3>〈〈第二次消防应急演练程序〉〉：</h3><div> </div><div>演练时间：2018/12/19下午1点钟启动</div><div> </div><div>参加人员：除因机器不能停止运行需要人员看护及奔跑不便的人员外的所有人员，以各车间、各仓库、各办公室（以下简称各部门）申报的参加人数为准。具体如下：</div><div>1、生产部（方建）：1人</div><div>2、尼装、装配车间（鄢舒华）：28</div><div>3、成品库（叶林红）：3人</div><div>4、质检科（钟浩）：4人</div><div>5、染色车间（邱国民）：3人！</div><div>6、拉头、压铸车间（祝世民）:17人；</div><div>7、金属车间（李伟）：2人</div><div>8、注塑车间（黄荣诚）：6人！</div><div>9、半成品库（林瑞明）：5人</div><div>10、公司领导、调度室、财务科、采购科、办公室、食堂、门卫、司机（王淼）：8人</div><div>摄像人员：行政楼这边有姜涛、刘承伟用手机摄像，集合时由姜涛、刘承伟摄像。其他部门在撤离时，由各部主管负责摄像，摄好后演习结束后发到微信群里。</div><div>撤离岗位后的集合地点：厂区行政大楼门前空地（从配电房至门卫室）</div><div>撤离线划线：由刘承伟将粉笔交杨金水要各车间门口划好先， </div><div>准备油盆火柴柴油、水枪板手、消防服：杨金水、邱国民、刘承伟、张国军。</div><div>吹口哨发布撤离令：刘承伟</div><div>书面资料汇总评价总结台帐：王淼</div><div> 第一步：1点整，各相关部门主管点燃烟雾弹。可在车间内，也可在楼道口点。各部门主管要维护秩序防止跌倒踩踏！</div><div> 第二步：刘承伟1点02分吹口哨！车间有警报的拉响警报，人员用湿毛巾捂嘴躬行沿安全出口撤离到集合点。</div><div>第三步：撤离到集合点的人员排好队，进行点名。根据各部门报上来的人数，必须做到全部撤出。</div><div>第四步：集体摄像。副总指挥方建进行简短的总结讲话。</div><div>第五步：拉头部门派代表进行灭火，打靶。其他部门人员观模或一同演练。</div><div>第六步：收拾场地，演习结束，办公室进行书面总结做记录。</div><div>预计时间：半小时至一小时左右。</div><div> </div><div> 指挥部2018/12/19</div><div><br></div> <h3>第二次演习总结发言</h3><div> </div><div>同志们：</div><div> </div><div>2018-12-19，今天是我司历史上的第一次应急撤退演习，以前进行过多次灭火演习，但演习在浓烟中撤退是第一次，肯定也是很多人人生中的第一次应急撤退演习，我们知道：安全一万天，事故一瞬间，所以要加强演练，把这个本事自己掌握起来。因为：操场上面多流汗，战场上面少流血，所以要演习，掌握一定的逃生技能。很高兴，在大家的共同努力下，在危急情况下，撤退人员全部就位，做到了“一人把关一处安，众人把关稳如山”的效果，演习取得基本的成功！</div><div> </div><div>同志们，</div><div> </div><div>千条万条，安全工作第一条，千计万计，安全教育第一计！</div><div> </div><div>在企业里，有6个时段是安全事故最容易发生的时期，同志们一定要注意，哪六种情况呢：</div><div> </div><div>新技工艺推广时，因为技术不成熟。</div><div>特殊性格人员时，因为不与人沟通。</div><div>情绪波动不稳时，因为激动干傻事。</div><div>工作任务繁忙时，忙中就容易出错。</div><div>节假日要来临时，因为思想开小差。</div><div>新的员工加入时，因为没有培训过。</div><div> </div><div>同志们，这6种情况一定要注意！现在呢，由拉头车间员工向大家展示油盆灭火和水枪打靶实操演习。</div><div> </div><div>谢谢！</div><div> </div><div> </div><div> 副总指挥：方建</div><div> 2018-12-19</div><div><br></div> <h3>安全责任重如泰山</h3><div>宣导歌十三篇</div><div><br></div><div><br></div><div>一、 理念篇</div><div><br></div><div>君不见衢江之水源头来，奔流到海不复回！</div><div>君不见多少英雄曾叱咤，一场事故泪流涟！</div><div>雄心壮志气如虹，若无安全如做梦。</div><div>小心驶得万年船，隐患不除要断肠。</div><div>不要安全忙发展，最后换来是悲凉。</div><div>前事不忘后者师，吸取教训能成师。</div><div>高兴上班高兴回，完完整整规矩人。</div><div>腹中贮书一万卷，不肯行动如废物。</div><div>试看灾难之视频，使我全员泪如雨。</div><div>天涯地角有穷时，只有悔恨无尽处。</div><div>安全责任重如山，区企协同创平安。</div><div>全员共创平安企，人人平安社会安。</div><div>安全工作重如山，防消结合保平安！</div><div>安全之经要常念，紧箍之咒伴我行。</div><div>安全发展两条线，相知相伴到永远。</div><div>正是：</div><div>安全，安全！若无安全白忙一场！</div><div>安全，安全！若有安全信心满满！</div><div>千条万条千计万计，安全工作第一条，安全教育第一计！</div><div><br></div><div><br></div><div>二、 榜样篇</div><div><br></div><div>安全是项大工程，全面全员全过程。</div><div>要想没有后顾忧，领导作用是关键。</div><div>高层重视立榜样，雷厉风行定原则！</div><div>中层执行为细则，基层行动人人责。</div><div>正是：</div><div>只有原则，没有细则，执行打折。</div><div>坚持原则，讲究方法，人人有责。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>三、 后悔篇</div><div><br></div><div>漫漫人生路，关键一两步。</div><div>赢在起跑线，胜在转折点。</div><div>如若开局难掌握，结局一定要把握。</div><div>习惯找借口，安全没入口。</div><div>只因不肯进药，所以不可救药。</div><div>世无后悔药，却有后悔人！</div><div>可怜必可恨，可恨不重视！</div><div>若要不后悔，安全天天念！</div><div>关键一步未把握，接下一步由不得。</div><div>安全检查重实质，形式主义害死人！</div><div>反正你要做，不如主动做。</div><div>问题不过夜，日清日结高！</div><div>心有安全弦，平安每一天。</div><div><br></div><div>四、 演练篇</div><div><br></div><div>危机意识要培养，应急演练要实战！</div><div>实践之中找隐患，看到苗头就扑灭。</div><div>事故突发至，惶恐出昏招！</div><div>如若不演练，如何去破解？</div><div>操场上面多流汗，战场上面少流血。</div><div>大道从来简，熟练生灵巧！</div><div>九阴真经好，不练也无用。</div><div>降龙十八掌，不练无一掌。</div><div>管理靠盯，技能靠练，</div><div>办法靠想，潜力靠逼。</div><div>讲过不等于做过，做过不等于做到，</div><div>做到不等于做好，做好还要勤总结！</div><div>生命是船安全帆，船帆结合保平安。</div><div>遇到火灾莫惊慌，沉着冷静照样做！</div><div>安全警句千万条，落在实处最重要。</div><div><br></div><div><br></div><div>五、细节篇</div><div><br></div><div>安全一万天，事故一瞬间。</div><div>少一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。</div><div>细节，细节，大隐患隐藏小细节！</div><div>细节，细节，小细节引起大灾难！</div><div>第一次差错可谅解，第二次差错是笨蛋，</div><div>第三次差错是混蛋，第四次差错该滚蛋。</div><div>差一点，差很多。</div><div>差一点是眼前的事件，差很多是将来的后果。</div><div>欲知过去因，现在受者是。</div><div>欲知未来果，现在作者是。</div><div>果有因因有果有果有因，种甚因结甚果。</div><div><br></div><div>六、学习篇</div><div><br></div><div>新陈代谢是规律，知识更新要常替。</div><div>学习态度要端正，安全训言要敬畏。</div><div>良言一句听得进，抛弃愚昧与强横。</div><div>学习无止境，学到即得到！</div><div>一人把关一处安，众人把关稳如山。</div><div>四不放过三同时，宁烦十次保安全。</div><div>宁等时间要安全，不冒危险抢时间。</div><div>墨菲定律用起来，要来迟早都会来！</div><div>海恩里希讲偶必，偶然存在必然中。</div><div>安全规章血写成，人人必须严执行。</div><div>学习改变人观念，观念引导人行为，</div><div>行为引导人习惯，习惯决定人命运。</div><div><br></div><div>七、检查篇</div><div><br></div><div>自检自查要主动，为人为己为企家。</div><div>安全检查如纪委，五查工作要做实。</div><div>要查思想之意识，有无麻痹和大意。</div><div>要查管理之落实，规章流程看台帐。</div><div>要查现场之秩序，设施环境和通道。</div><div>要查环境之隐患，制定措施来应对。</div><div>要查整改之闭环，是否改进和处理。</div><div>没有断根处理好，不叫处理完成了。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>八、人之不安全行为</div><div><br></div><div>做人守得住底线，安全构得筑防线。</div><div>人之不安全行为，操作失误是为一，</div><div>忽视安全是为二，忽视警告是为三，</div><div>安全装置失效四，安全装置隐患五。</div><div>物体乱摆是为六，冒险进入是为七。</div><div>攀坐危地是为八，吊物作业停留九。</div><div>分散注意是为十，防护用品不穿戴。</div><div>安全高危六时段：新技工艺推广时，</div><div>特殊性格人员时，情绪波动不稳时，</div><div>工作任务繁忙时，节假日要来临时，</div><div>新的员工加入时，上述危情要谨防。</div><div>遵守规章是本能，安全随身到永远。</div><div>设备好比是父亲，模具好比是母亲，</div><div>员工好比是孩子，照顾父母两双亲，</div><div>设备问题要保养，操作人员要细心。</div><div>气电用好经常关，莫用生命买教训！</div><div>安全法规血写成，违章害己害亲人。</div><div>安全来自警惕性，瞬间麻痹事故源。</div><div>一人把关一人安，众人把关稳如山。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>九、物之不安全状态</div><div><br></div><div>物之不安全状态，四大因素最关键。</div><div>一是根本无防护，装置缺失或缺陷。</div><div>二是防护不恰当，三是强度不达标。</div><div>四是环境不良多，通风照明拼多多。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>十、管理缺陷</div><div><br></div><div>管理缺陷是根本，没有制度最要命。</div><div>有了制度无执行，变成摆设也无用。</div><div>只有责任到位，执行不会缺位。</div><div>只有执行到位，结果不会错位。</div><div>设计缺陷存隐患，教育培训走形式。</div><div>应急演练不重视，日常检查不规范。</div><div>整改落实不到位，上传下达环节断。</div><div>绳子折断磨损处，事故出在薄弱环。</div><div>如此缺陷看一看，莫等后悔再来找！</div><div><br></div><div><br></div><div>十一、重点设备篇</div><div><br></div><div>重点设备存隐患，起重机械谨吊装，</div><div>切割机床冲剪压，木工机械砂轮机，</div><div>风动工具注塑机，传送运输装配线，</div><div>管道容器慎防护，小心方得一身安。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>十二、平安清单篇</div><div><br></div><div>平安建设有清单，按图索骥拼劲干！</div><div>层层签订责任书，重点监管三类人。</div><div>隐患排查要制度，排查隐患要消除。</div><div>教育培训要记录，落实作业要规程。</div><div>粉尘危害看尘厚，有限空间谨慎入。</div><div>安全机械要防护，防护用品常戴住。</div><div>乙炔氧气瓶间距，未达5米有风险。</div><div>生产车间及仓库，严禁吸烟重管控。</div><div>用电动火之作业，符合规范讲要求；</div><div>消防设施要运行，常检常练找不足。</div><div>安全出口要明示，严禁占用不通畅。</div><div>违章搭建阻安全，三合一如阎王殿。</div><div>重点区域要值班，持证上岗勤记录。</div><div>易燃可燃之材料，危险好比是沙漏。</div><div>安全文化要宣导，生动传神要内审。</div><div>墙上标语不可少，宣传阵地要守牢。</div><div><br></div><div>十三、希望篇</div><div><br></div><div>安全工作最重要，发生事故全成空。</div><div>好比身体要健康，若无健康全报销。</div><div>或如财富很重要，若无安全花不到。</div><div>安全工作记心头，切忌左耳进来右耳出。</div><div>安全工作重行动，最怕形式形式就过了。</div><div>安全工作要细节，粗心大意迟早出事故。</div><div>安全工作保什么？没有事故就是最高效。</div><div>人人都言春天好，若无安全赏不了。</div><div>人人都言夏天爽，若无安全看不到。</div><div>人人都言秋天美，若无安全落叶飘。</div><div>人人都言冬雪佳，若无安全落水哗。</div><div>北风吹，冬雪飘，办公室，暖如春。</div><div>出户去，严详查，双预防，责到人， </div><div>看员工，看设备，查漏洞，找隐患。</div><div>新年到，真美妙，财富来，身体好。</div><div>开发区，如一家，共携手，迈步走！</div><div>安全事，为自己，立即做，不停留！</div><div>要严格，忌形式，要投入，重宣导。</div><div>五花马，千金裘，呼儿将出换美酒，祝君一年更比一年好！</div><div><br></div><div> 浙江华鑫拉链有限公司：方建</div><div> 于 2018/12/18</div> <h3>到各部门进行放水试验和卷带培训</h3>