精彩课堂——“幼师国培(2018)”——山西省民办园园长规范办园培训2

梅英

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　今天是2018年12月18日，“幼师国培(2018)“——山西省民办幼儿园规范办园园长培训孝义市金岩英才幼儿园跟岗实践二班学习的第二天。晨风微寒，去往培训学校的路上，我们两个班80名学员排着长长的队伍，成了孝义城里一道别样的风景线。今天是太航幼教集团总经理孙文利给我们做《如何构建幼儿园高效团队》的讲座。我们在路上议论着今天的主角和今天的主题，满是期待。

精彩课堂

课前，赵瑛瑛老师给我们隆重介绍孙文利——从事幼教工作31年，硕士研究生，现就读于北京师范大学学前教育哲学管理博士班。现任太行幼教集团总经理，全国百佳幼儿园园长，全国幼儿教育百优名园长，中国幼教风尚人物，山西省劳动模范，山西优秀青年管理创新能手，清华大学园长管理EDP总裁班优秀学员……

太优秀！听来不由让人万分敬佩！

虽然有一道道耀眼的光环，但是孙文利老师语言朴实无华，亲切自然，每一张ppt课件都简单明了，绝没有花枝招展。满满一天的课程，没有带来丝毫疲倦厌烦，夕阳西下时，课堂里还满满的意犹未尽之感。

上午，孙文利老师先简单介绍了太航幼教集团的成长史，接着讲解了幼教法律政策和师德师风相关内容，然后抛出两个话题:如何调整自己的情绪，如何做好自己的工作。最后讲了幼儿园党建工作的重要性。即使是一个小问题，孙文利老师都会把她的工作经验无私地分享给我们，一点都不觉得枯燥乏味。

接下来才是今天的重头戏《如何构建幼儿园高效团队》。幼儿园的发展，胜败靠的是高素质的教工队伍。作为园长，其责任和使命不仅仅是能发现一个好人才，然后再故意地去培育，更为重要的是，我们应不断考虑研究，树立一个能够不断发展出好人才的机制。园长要长于造成一艘高质量，性能好的“大船”，给每位教师展现自己才能的机会，以充沛发掘每个员工的潜能。人在一起叫团伙，心在一起才叫团队。如何知心贴心，激发、增强团队凝聚力？孙文利老师紧扣园长关心的话题，重点从团队发展的四个阶段和对应的团队关系出发，把她看人用人管人的一个个小故事，娓娓道来，引来阵阵掌声。

学员们倾听，思索，赶紧记下一个个可贵的小妙招，小诀窍。

答疑解惑

临近中午，孙文利老师留出一段时间和学员互动，耐心地解答学员的困惑和难题，又教给了学员一些可操作可落地的办园方法。真是受益匪浅！

中午稍作休息，我们开始了下午的课程。如何打造一支高效团队？高效团队的核心是什么？高效团队的五个要素是什么？如何像谷歌一样规划团队？沟通和承诺的有效因素包括哪些？工作各流程设置的重要性？高效团队的障碍有哪些？如何做好高效团队的领导角色？如何加强和提高团队感化力？……一个个问题环环相扣，引人入胜。孙文利老师将经验交流与案例分享相结合，生动有趣，体现了一个幼教引领者的风范和专业素养，展示了一个企业家的魄力和魅力。

轻松一刻

一个小游戏，一本大道理。但我们并没有感到生硬，实实在在引起每一个参与者的思考。人与人之间，如何打开心结，有效沟通？一点温暖，一点理解，一点支持，一点关爱，谁说不是呢？

今天的学习，有理论体系，有实践经验，有故事分享，有游戏互动，确是一堂好课！

二组学员分享体会

王凤霞：今天听了孙文利讲师的讲座《如何构建幼儿园高效团队》，深有感触，她从法律法规、师德师风等几个方面阐述了团队建设的重要性，特别是党建工作，可以说对民办幼儿园来说，是一个薄弱环节，通过孙讲师的讲座，为我们民办园如何开展党建工作，做出了表帅，我们将不忘初心、牢记使命，携手开启幼儿教育的新篇章！

刘爱萍：今天听了孙文利老师的讲座《如何构建幼儿园高小效团队》，她细致入微的讲解，深深地打动了我的内心，犹如一股新鲜的血液在流淌。

孙老师上到国家政策的法律法规，下到园里的一切细微环节，听了讲座，使我懂得了作为一名园长要有敏锐的眼睛，会从周围的人中发现人才，培养人才，爱惜人才，最终归结于为自己服务。要懂法律，会保护自己，要有担当这一切的一切都是我迫切需要充实的！回去以后，一定要再次学习，内化为自己的理论。从而有效的投入到我们的园里。

刘小燕今日分享：

今天听了孙文利老师的讲座《如何构建幼儿园高效团队》从法律政策、师风师德、党建工作、团队建设等方面让我们更加了解了身为一名园长作为一个园所的的核心人物, 要有大局观，长远观，要知人善用。其中孙老师的“人在一起叫团伙，心在一起叫团队”，团队是由人组成的，人是最难管的，人心是最难懂的，孙老师亲身经验分享的管人，管心，知心，贴心给我很深的感触，给我很好的启发。

崔宇天今日分享：

1.在生活中，一定要让自己时刻保持一个饱满的状态，学会分享快乐，宽容对待身边所有的人，要时刻保持正能量，做一个幸福满满的人。

2. 幼儿园团队对园所的发展起决定性作用，它包含幼儿园的领导队伍、教师队伍、后勤保育队伍等。幼儿园只有把团队建设好，才能有效促进幼儿园可持续性发展，促进幼儿的学习与发展，造就优质教育品牌。

李雅娜今日学习心得:

今天听了孙老师的讲座，《如何构建幼儿园高效团队》中,从师风、法律、师德、政策、党建方面让我们更加了解了园所发展中管理以及团队的凝聚力是多么要要, 并且了解到了时下学前教育的一些最新政策与新时代幼教师职业行为。在团队中，更加需要团结、奉献、务实、创新,管理就是管人、管心、知心与贴心。园长作为一个园所的的核心, 会用人、有担当、有胸杯，格局大是作为园长的基本素养, 最后归结来说无论是园长还是一线老师,都要以尊重为基础 , 用心热爱每一个孩子,真诚的热爱这份职业。

田丽春今日学习心得:

今天听了孙文利老师的讲座《如何构建幼儿园高效团队》从法律政策、师风师德、党建工作、团队建设等方面让我们更加了解了身为一名园长园所要起的作用，不但要提前预知新政策，更要引领教师注重师德关心爱护幼儿、遵循幼教规律、规范保教行为。党建工作与园所经营同频共振、双轮驱动。以及园长对每位教师的关爱与信任和激励是增强团队的凝聚力的法宝！团队建设要团结、奉献、务实、创新；管理要管人、管心、知心与贴心。园长作为一个园所的的核心人物, 不仅要格局大更要会用人、有担当、有胸杯！总之今天是受益匪浅，让我的目标更加明确，脚下更加有力了，让我们一起为热爱的幼教事业而努力前行吧！

田永红:今天听了孙文利老师的讲座《如何构建幼儿园高效团队》打造一个好的团队是对于我们幼儿园多么重要，不管是做人也好，做园长也好，对待别人必须做到“真诚，信任”。其中“人在一起叫团伙，心在一起才叫团队”这句话最为深刻。还有就是一些礼仪感觉很好，当场我就发给我们幼儿园群里，让大家赶紧行动起来。还有就是新时代老师的十项准则都牢牢记住，分享给我所有幼儿园老师，受益颇深啊！

付桂萍:今天听了孙文利老师的讲座，巜如何构建幼儿园高效团队》从法律政策，师德师风，党建工作，团队建设等方面作了详细的讲解，为我们民办园指明了方向，再是她精細化的管理制度，人性化管理模式，给我感触颇深，启发很大，不虚此行。

成艳冬心得体会：一个优秀的团队领导人，要学会正视手中的行政权威，不可盲目放大;更重要的是要加强学习，努力提高自己非权力因素所带来的影响力，从而将一个团队引领走向成功的道路。 加强品质磨练，塑造个性魅力。 

一份坚持的信念。

一个人的成功与失败往往都来自一个方向，也就是自己的内心。加强品质磨练，其实磨练的是自己内心的那份坚持，对一个目标的坚持、对一个原则的坚持、对一项制度的坚持、对一种认识的坚持。有时候，我们往往被许许多多外在的因素牵着鼻子走，走着走着，就失去了方向，失去最初的坚持，结果也就不得而知。

 一个宽容的胸怀。

团队中的各个成员是存在极大差异性的，由于他们知识经验、生活背景、思维方式及考虑问题角度等方面的不同，团队领导人在面对这样一个队伍的时候，更应具有一个宽容的胸怀，去接纳他们的不足、去包容他们的不理解或是怨愤，同时也要主动去分享他们成功的喜悦、去引导他们走出困惑„„这恰似简短的几句话，要做到绝非易事。

 一道自省的目光。

审视的目光，不仅要向外射出、向团队成员射出，更要将其引入自己的内心深处。其实在管理的过程中，许多问题最直接的原因都与管理者自身有关，如:“团队的合作起冲突”、“方案实施出现力度偏差”、“部门管理出现停滞”等现象都有可能是团队领导人在决策或实施工作中缺乏必要的指导和沟通所造成。所以，在团队运作中出现问题的时候，我们首先要“审视”的是自己，先对自己说“不”、先对自己问个“为什么”。

学员合影

源于心，燃于爱，从容办高品质专业园所，携手开启幼儿教育的新篇章。——孙文利