合规在营运，严抓风险内控不放松

营运管理部

营运

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风险管理

全行

警示

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管理

刘枫

　　为更好地防控渠道运营业务风险，进一步提升营运条线精细化管理，12月13日，营运管理部召开营运条线风险例会。

　　张成副行长出席会议，内控合规部、公司业务部、个人金融部分管负责人、各核心支行分管行长、风险合规部负责人参加了会议。

　　本次会议由营运管理部刘枫总经理牵头主持。本次会议的召开是践行总行在全辖集中开展营运条线违规警示教育活动安排部署的要求，是对全行警示教育大会暨三项重点教育活动推进会的深度延展和强化落实。

　　刘枫总经理在会议中传达了总行有关柜面风险管理面临严峻的形势，纠正了部分机构中存在的认识误区，并结合分行实际对全行营运条线风险管理提出指导意见和工作要求，既以预防为主，精细管理，履职尽责，注重实效，切实抓好营运条线风险防控工作。

　　王拥军副总经理对2018年营运条线的风险管理情况进行了现场汇报，强调相关负责人和营运主管要发挥主观能动性，加强营运工作的基础管理和细节管理，全面提升分行柜面操作风险管理水平。

　　李华副总经理以风险案例为切入点，以案析规，深刻剖析现钞配送管理关键风险点，以案为鉴，进一步强化落实警示教育。

　 姜照辉副总经理介绍了人脸识别技术和集约化处理在防控风险中的应用，指出分行和支行层面在提升人脸识别应用效果和集约化处理效率方面还需做出哪些努力。

　　周水子支行、普兰店支行分别就运营风险管理和金库自助管理进行了经验交流分享。

　　最后，刘枫总经理对会议做了总结，要求各营业机构认真传导和落实本次会议精神，并对全行营运风险工作强调了三点要求:一要建立健全营运风险例会制度；二加强警示教育工作；三要切实充分发挥分行、核心支行、网点三级风险管理的有效性。

　　营运管理部将进一步强化渠道运营基础管理，建立健全营运风险例会制度，加强警示教育工作，切实充分发挥分行、核心支行、网点三级风险管理的有效性。增强精细化、系统化、智能化防控风险的能力，同时要一如既往地对营业机构做好引导，指导和带动全行，多措并举，上下协同，切实可行地开展条线风险管控工作。