启智学堂管理制度

启智学堂

一、启智学堂学员管理制度（加入者条件）：

1、招收原则（践行小组）：

学员在加入时需要承诺建立一个好习惯（三个践行习惯中任选其一），每日践行签到，根据自身感悟分享践行感受。

2、启智学堂招收方式：

（1）推荐：践行小组每月根据小组成员日常表现，推荐小组中表现积极，并且有意愿加入学堂的学员加入，填写“推荐表”，说明成员加入原因及委员推荐理由；

注：被推荐人或是申请人要提交践行感悟，同时，被推荐人或申请人是否通过践行影响其他人员共同践行（1人）将作为是否能加入启智学堂的重要标准，；

（2）审批：陈长应老师及委员会成员→公示入选名单；

每周六由启智学堂第一届委员会成员及陈长应老师一起讨论本周内填写申请表的践行学员和推荐理由及践行感悟，商讨处结果→公示入选名单。

二、启智学堂制度：

1、分享约定：

（1）各践行小组组内分享：根据启智学堂践行三个好习惯分组，有意愿提升自己的同事可以踊跃报名，从践行三个好习惯（任选其一）开始，每日践行签到；

（2）每周二公司企业文化分享日：各小组轮流分享践行感悟。分享内容最晚周三要以美篇的方式推送，企业内部推广（每期启智学堂、践行小组人员微信转发）；

（3）启智学堂分享：启智学堂微信群内倡导日行一善的分享，背诵视屏的打卡，其他的践行打卡回归到各践行小组，不在启智学堂微信群内打卡；

2、践行总结：

每月各践行小组要提交月践行分享总结，于次月1日提交至黄静处；各践行小组需选出践行付组长，协同践行组长的工作，各小组要做周打卡总结，总结提交至启智学堂内公示；

3、行为制度：

（1）不攀比、不是非、言行一致；

（2）学堂无职务之分，只有老师、同学；

（3）有事不能按时参会学习的需群内向老师或学习委员请假。

（4）启智学堂学员要按照学习委员下发的背诵内容，按照时间截点在启智学堂微信群内分享；

4、考核机制：

（1）晋升机制：

每月进行一次评比，老师及委员会成员评选最优秀的1-2名学员给予深造学习奖励。

注：晋升机制将与需背诵经典段落挂钩，是能否参与评比的重要标准（没有背诵完毕当月的背诵任务不予参与评比），2018年12月开始执行；

（2）退出机制：

A、可自由申请退出；

B、违反学堂制度的成员由学习委员讨论劝退。