<h3>棉西分理处第四天导入重点:<br>持续推进精细化管理,效果巩固<br>1. 巩固网点独立开展营销型晨会效果;<br>2. 巩固厅堂联动营销效果;<br>3. 巩固柜面七步曲中九个既定动作执行的效果;<br>4. 巩固团队长三巡两示范管理效果;<br>5. 巩固厅堂营销工具使用效果;<br>6. 支行长管理沟通与效果巩固</h3> <h3>晨会上开心手势小游戏“我真的很不错”,让同事们带着愉快的心情回到工作岗位上,开启新的一天。</h3> <h3>坚持目迎,带给客户全新体验 🙌🙌</h3> <h3>大堂经理对休息区客户进行一对一营销。</h3> <h3>内训师王攀根据大堂经理厅堂营销的具体情况,对其如何识别、营销、转介客户等细节问题进行深入沟通,在话术技巧方面进一步细化辅导。</h3> <h3>内训师王搏与两队队长进一步沟通,对其三巡两示范的内容、细节进行纠偏和规范。</h3> <h3>内训师刘玉超分享群内优秀营销案例,并结合棉西实际情况,与队长深入沟通联动营销事宜。</h3> <h3>夕会上,武主任和内训师就四天导入工作分别进行总结,棉西分理处全员对此次项目和导入的内容进行心得分享。</h3> <h3>每天都是崭新的一天,希望小伙伴们坚持!努力!每天都有新进步,加油!</h3>