凝心聚力谱新篇，斗志昂扬创佳绩——个人业务部2019一季度开门红动员会

个人业务部

　　党委书记李汶杰在渑池农商银行2019年发展规划座谈会上提出要求:一是千难万难，担当不难，广大员工要充分树立担当精神，勇于担当，敢于担当；二是营销苦，盘活苦，更应该团结一致，同甘共苦；三是想办法、找措施，多措并举，众志成城全面做好开门红工作。

　　为积极响应总行2019年一季度开门红活动，12月5日晚，个人业务部召开2019年一季度开门红动员会，传达总行2019年发展规划座谈会会议精神，同时对个人业务部一季度开门红工作及2019年工作进行规划。

　　2019年一季度个人业务部工作重点主要围绕两方面：一是持续做好住房按揭贷款，与各开发商、新楼盘继续合作，做好市场前期调研工作，为一季度新贷款品牌“车位贷”的推出打好基础；二是以即将揭牌的西关市场为抓手，与市场管理中心对接，为入驻商户建立完整台账，针对各商户实际情况为其量身打造适合的贷款品牌，同时对商户推广我行各类存贷款产品，推进我行金燕E付扫码支付等工作。

　　会上，聂玉芬经理强调要从以下几方面做好工作，打造一支过硬的营销团队。

1、以住房按揭贷款为小额贷款分散转型为契机，将风险防范作为首要条件，提高贷款增量和质量。

2、以拓宽新领域贷款为增量客户，以财政大户为主攻目标，做好企事业单位我行各类产品的推广宣传工作，以代发工资和金燕E贷为切入点，将我行产品不断覆盖至每一个角落，同时在一季度做好西关市场以及各楼盘车位贷的调研工作。

3、以存量贷款为契机，抓好贷款资金回流工作。各客户经理将现有客户建立有效微信群，维护客户关系的同时，做好存贷款及银行卡各类产品营销工作。

4、以抓客户变为抓市场。将住房按揭与金燕E贷相结合，将住房按揭客户中的优质客户给予金燕E贷授信，降低风险的同时，提升客户体验感。

5、实行区域划分，网格化进行营销推广，使我们的脚印踏遍渑池大地的每一寸土地。

　　最后个人业务部各客户经理相互分享工作心得与经验经历，并为自己2019年一季度设计工作目标，做好自身工作规划，个人业务部2019年一季度工作目标，贷款户数新增500户，贷款余额上升3000万，存款增长2000万。

通过此次会议，各客户经理表示，做好年底冲刺工作，团结一致，凝心聚力，在行党委的正确领导下，全员营销，全方位营销，抢时间，抓重点，一切围绕开门红，一切为了开门红，做好一季度开门红工作，以全新的面貌迎接2019年新起点，新征程，做好稳健经营，合规发展的新理念。