<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">6S管理模式是经实践证明为一种先进实用的管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。主要作用是保持工作环境清洁整齐，员工形成良好习惯，进而改善和提高企业形象，促进工作效率提高，切实保障安全。 现代不论是企业还是单位，已逐步演变成以品质为核心的竞争，以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素的6S管理堪称为品质活动中最基础的管理项目。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">消毒供应中心在整个科室范围内推行6S管理。科室责任人金主任和陶护士长规范工作现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证工作安全、设备安全和人身安全，把6S管理的理念落到实处。我科在进行6S管理后，工作环境大为改善，工作场所更加井然有序，全体员工精神面貌焕然一新，工作效率也有所提高。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">按6S 管理办提出的15153内容，科室制定科室管理制度及维持管理基准卡；每个区域责任到人，每日进行点检及签字；每周进行检查及拍照上传；每月进行大扫除并开会总结。对表现出色的员工提出表扬，对表现欠佳的员工提出改善建议，使我们大家了解6S管理的基本含义和目的。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">通过6S管理，我科的所有人员认识到只有创建明亮、舒畅的工作环境，才能保证安全、优质、高效率的工作。经过管理改善，大家真正体会到6S管理是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动。同时，我科也收获了6S管理带来的好处：生活区域整洁干净，让人身心愉悦。<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">清洗间，打包间，发放间整洁干净，用品定置摆放、井井有条，大大提高了工作效率；杜绝安全隐患，给各科室提供后勤保障。提升了消毒供应中心的品质意识。</span></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><br></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">科室6S前后对比</h3> <h3>6S后日常保持与维护</h3> <h3>每周彻底清洁，领导检查，维持常态</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">6S管理只有起点，没有终点。我们消毒供应中心全体成员将不忘初心，发扬安医人顽强拼搏的精神，将6S进行到底。</h3>