<h3> 随着甲醇A区项目建设进度的推进，甲醇厂已陆续为甲醇A区在建项目招入了400余名新员工。为了统一认知、稳定员工队伍，甲醇厂于11月下旬组织各车间进行了以“走近你我，用心沟通”为主题的新员工座谈会。旨在通过座谈会及时了解员工的诉求，加强车间对新员工的关注与关怀，提升员工队伍的稳定性。本次座谈会由各车间自行组织，由分管领导及人力资源部相关人员参加，通过座谈会，加强了与新员工的交流，及时了解现阶段存在的问题，同时给新员工加油打气，提升新员工的工作积极性。</h3> <h3> 空分车间新员工座谈会，采用分组讨论的方式，各个小组先写出现阶段感受比较好的地方和需要改进的地方，然后各个小组互换，相互答疑。对于一些共性问题及员工们无法自己解决的问题，雷主任耐心为大家做了解答。雷主任还语重心长的说，现在正处于项目建设阶段，大量人员招入，所以在衣食住行方面那么会有各种各样问题，但这些都是暂时的，所以还是需要大家克服克服。但是与大家职业发展挂钩的培训和学习方面，我们不会懈怠，不要觉得现在的学习压力大，等到大家岗位有提升的时候，一定会感谢现在这么努力的自己！</h3> <h3> 净化车间关注新员工动态，三位车间主任都参加的车间的新员工座谈会。会上，新员工们就入职以来的工作、生活状态进行了交流，也说出了在生活和工作中的一些困惑。因为净化车间工艺较为复杂，新员工反映的学习压力大的问题比较突出。屈主任针对这个问题，对新员工说：“根据项目建设进度，明年项目投产后，你们将成为生产的中流砥柱，任重而道远，所以你们现在必须能承担的起现在的压力，才能担得起明年的重担！”</h3> <h3> 合成车间新员工座谈会由甲醇厂副总工程师兼合成车间主任赵明主持，会上新员工都肯定了合成车间的团队氛围，认为合成车间的团队凝聚力很强，师傅也很负责，他们在合成车间工作很开心，所以会继续努力。</h3> <h3> 气化车间是甲醇厂人数最多的车间，也是新员工入职最多的车间，车间人员稳定性一直是车间重点关注的问题。在座谈会上，新员工也提出了很多衣食住行方面的问题，车间主任李泽刚都做了耐心的解释。座谈会还邀请了现任甲醇项目部副总经理的原气化车间主任梁波，梁总动情的说：“看到车间越来越壮大，感到十分欣慰，大家刚入职也会有这样或那样的问题，但是兄弟们放心，只要是我们能帮大家解决的，一定尽最大的努力帮大家解决。另外甲醇项目正式需要人才的关键时期，大家要好好努力，我在A区等着大家！“</h3> <h3> 由于甲醇A区没有转化车间，因此转化车间的新员工较少。也正是因为甲醇A区没有转化车间，因此人员相对稳定，部分人员的职业路径出现瓶颈。就这一问题，转化车间主任贺彬对大家说是金子总会发光，大家先夯实自己的专业基础，至于晋升路径，厂里会统一考虑。</h3> <h3> 电仪车间新员工反馈较多的是培训缺乏系统性以及现场安全问题，针对培训问题，建议车间推行钉钉直播进行培训，既留存了培训资料，员工也可以根据自己的时间安排学习相关知识；针对现场安全问题，甲醇厂副总工程师郭继峰叮嘱道，任何时候安全都是第一位的，你们要有自己的原则和判断，不论是你的师父还是你的领导，只要威胁到你安全的，你都要勇敢的说“不”！</h3> <h3> 机修车间是辅助车间，日常工作多与设备打交道，而且检维修知识缺乏系统性，很多东西要在现场一点一点的积累，对于部分年轻人来说确实是个考验。甲醇厂副总工程师兼机修车间主任马风海对大家说，一个机械维修工的炼成就是十年磨一剑的过程，任何时候任何地方都可以学习，只要耐着性子你总会有所收获！</h3> <h3> 通过新员工座谈会，及时了解了新员工在学习、工作及衣食住行方面的现状和诉求，对新员工存在的疑惑进行解答，统一了思想认知，也让新员工感受到了从厂级到车间对他们的关注和关怀。新员工们纷纷表示希望以后能多多开展类似的活动，他们也将克服眼前困难，努力学习，认真工作，为甲醇厂及甲醇A区项目的发展贡献自己的力量！</h3>