<h3> 通过两天系统的6S管理培训后，科大二附院6S管理工作正式拉开了帷幕！</h3><h3><br></h3> <h3> 两天的实训，我们信心满满！</h3> <h3> 开始行动了！护理部、手术部身体力行，首先开始了6S中的1S ——整理。把需要的和不需要的区分开，需要的分类放置，不需要的及时转化，避免浪费。</h3> <h3> 消毒供应中心护士长王君娣也是6S管理的积极推行者，在此之前她已经在科室几个区域推行了6S管理，取得很好的效果。为了让科室全体成员能够更系统、全面的掌握6S的理论与技巧，她第一时间请来参与实训的护理部副主任汪文利进行6S管理的系统培训。</h3> <h3> 汪文利副主任与大家分享了6S的具体实施方法以及其管理要义，让大家对6S有了更直观的理解，更重要的是对6S的每一个步骤有了更深刻的认识。</h3><h3> 这次的培训也代表着消毒供应室的6S</h3><h3>工作全面启动。</h3> <h3> 门诊部6S培训工作也在景主任的支持下如期进行。门诊护士长田爱萍老师给导医、财务科、药剂科、医保办、保洁员等门诊工作人员分享了6S管理理念。</h3><h3> </h3> <h3> 田老师详细讲解了什么是6S管理；6S管理的操作方法。她号召门诊所有窗口和其他部门一起行动起来，景主任要求各个科室根据本科情况积极制定6S管理计划，认真扎实推进6S，让我院的门诊焕然一新！</h3> <h3> 规范服务，文明行医，做医院6S管理的积极推行者！让我们一起努力，展现医院新风貌！！</h3> <h3> 6S第一弹，期待后续！！！</h3>