<h3>花苑分理处<br>第四天导入重点：<br>持续推进精细化管理，效果巩固<br>1. 巩固网点独立开展营销型晨会效果；<br>2. 巩固厅堂联动营销效果；<br>3. 巩固柜面七步曲中九个既定动作执行的效果；<br>4. 巩固团队长三巡两示范管理效果；<br>5. 巩固厅堂营销工具使用效果；<br>6. 辅导代理个人客户经理电话邀约、销售面谈实战；<br>7. 分理处主任管理沟通与效果巩固</h3> <h3> 新的一天开始，花苑分理处全员热情饱满，士气高涨🙌🙌🙌晨会熟练的召开中……</h3> <h3>（你我互相帮助，每天前进一步）<br>😇😇大家都认真的为对方整理衣服</h3> <h3> 柜员对当日重点工作柜面一句话营销进行演练，晨会结束后，大家都以饱满的热情进入工作中！</h3> <h3> 新制作微信号挂牌，大堂经理借缴纳社保的机会，在厅堂采集客户信息，和客户互加微信。</h3> <h3> 内训师结合花苑分理处实际情况对大堂经理就厅堂采集客户信息、营销话术、转介技巧等内容进行现场沟通辅导。</h3> <h3> 柜员坚持标准服务“九动作”，并主动一句话营销，重点宣传我行存款利率上调，近三天，3名柜员开口率达100%。</h3> <h3> 队长坚持每日“三巡两示范”，对本队员KPI和KCI完成情况进行沟通。</h3> <h3> 内训师对客户经理电话回访、邀约面谈、外拓等营销话术、技巧进行辅导。</h3> <h3> 夕会上，刘主任结合本网点实际情况和营销重点，对KPI和KCI指标项及目标重新梳理规划，并对项目导入的全部内容进行总结。</h3> <h3>贵在坚持🙌🙌🙌🙌<br>明天继续加油！！</h3>