导语 <h3> 为加强龙岗区社会组织建设与培训指导力度，加快培育发展社会组织，提升社会组织项目管理、运营管理、财务规划等方面技能，龙岗区社会组织发展培育中心项目指导室通过引进知名导师对社会组织进行系统培训指导，充分发挥枢纽型服务功能，推动龙岗区社会组织建设工作不断向前发展。</h3> 培训简介 <h3> 2018年11月20日，在龙岗区民政局的指导下，深圳市春暖社工服务中心联合龙岗社会创新中心开展题为“高质量成效报告速成计”——社会组织运营项目如何提炼及书写项目成效的培训，本次培训吸引来自社会组织、获资助公益创投项目方、龙岗社会创新平台等六十余名学员参与。</h3> 讲师介绍 <p style="text-align: center; ">刘燕
</h3><p style="text-align: center; ">现任春暖业务副总干事</h3><p style="text-align: center; ">香港理工大学社会服务管理研究生</h3><p style="text-align: center; ">南昌大学msw导师
</h3><p style="text-align: center; ">香港中文大学（深圳）社会实践导师
</h3><p style="text-align: center; ">深圳职业技术学院社工库专家
</h3><p style="text-align: center; ">深圳明星讲师团讲师
</h3><p style="text-align: center; ">幸福家首届种子师资
</h3><h3><br></h3> 学员分组 <h3><font color="#010101"><p style="text-align: center; ">在介绍本次培训前</h3><p style="text-align: center; ">我们先来看看各小组分组情况</h3></font></h3> 第一组“暖阳”团队 第二组:NO.1团队 第三组:“4+2”团队 第四组:“百合”团队 第五组:超越小组 第六组:“什么都对”团队 第七组:“五虎将”团队 第八组:铿锵六人行 主体内容介绍 point1:程序逻辑模式 <h3> 程序逻辑模式是一个分析架构，以图像方式表达项目不同环节之间的关系，其中会显示资源投放、所提供的活动或服务以及其成效之间的关系，是一种逻辑性和合理性的因果关系。<br></h3> <h3> 程序逻辑模式板块内容，讲师从需要解答的问题、程序逻辑模式的运用范围、搭建框架三方面着手，着重介绍了程序逻辑模式的架构，包含处境分析、外在环境因素、理论基础、成效、资源投放，就程序逻辑模式的架构及短中长期成效之间的关联，学员们以“未婚怀孕少女方面的服务”、“家长管教子女做功课方面”、“青少年滥用药物方面”三个案例为思考点展开具体的讨论，对程序逻辑模式有了进一步的了解。</h3> point2:逻辑模式梳理项目成效 <h3> 在项目成效提炼及梳理的过程当中，运用到四个要点：把握核心、确定每项成效指标及搜集数据的方式和时间表、多角度评估及稳定参与者、科学的评估长期成效。</h3> <h3> 根据项目成效提炼及梳理的要点，讲师列举“为独居及空巢老人配送常用药品服务”的案例，从评估指标、计划指标量、完成情况三方面分析，加强学员对项目成效提炼的逻辑思维。</h3> point3:项目总结书写技巧 <h3> 逻辑混乱、活动描述堆砌、问题解决不聚焦、缺少相关利益方评估等是项目成效书写的常见问题，针对这些问题，讲师从前后贯通、语句通顺、图文并茂、版面精美四个方面总结项目成效书写技巧。</h3> 结语 <h3> 聚焦项目成效提炼，以成效为本的逻辑导向培训圆满结束，本次培训针对社会组织从业人员感到“头疼”的成效报告、项目总结，提供了破除烦恼的“解忧草”，让学员在参与中成长。借用讲师在培训最后提到的一句话“用工匠精神去对待项目总结报告”，每个项目都有其存在的意义，用程序逻辑思维模式去分解项目成效提炼步骤，让成效总结体现出项目执行人员的辛劳吧！</h3>