利润都给你了,哪来的服务……

®虎三2010🔜

<h1><b><font color="#39b54a">故事一:</font></b></h1><h1><font color="#ed2308"><b>一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?”</b></font></h1> <h1><b><font color="#39b54a">故事二:</font><font color="#ed2308"><br></font></b><b style="color: rgb(237, 35, 8);">曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”<br></b><b style="color: rgb(237, 35, 8);">老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”<br></b><b style="color: rgb(237, 35, 8);">实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。</b></h1> <h1><font color="#ed2308"><b>没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!<br></b><b>客户一直觉得贵,<br></b><b>使命压价<br></b><b>跟我算材料成本,<br></b><b>我就很想问他:<br></b><b>研发成本你加了吗?<br></b><b>人工成本加了吗?<br></b><b>店面成本加了吗?<br></b><b>管理成本加了吗?<br></b><b>你还要售后吗?<br></b><b>还要质保吗?</b></font></h1> <h1><font color="#ed2308"><b>服务的前提是利润,<br></b><b>利润空间可以被挤压,<br></b><b>但不能消失,<br></b><b>否则连同利润一起消失的还有服务。<br></b><b>请不要一味的过度要求,<br></b><b>每个人都要生存,<br></b><b>你拿走了他生存的空间,<br></b><b>服务也就消失了。</b></font></h1> <h1><font color="#ed2308"><b>请尊重每个行业,<br></b><b>每一位尽心尽力为大家服务的人,<br></b><b>也包括我们自己!<br></b><b>不好意思!<br></b><b>有时候我们会对您说: No ,<br></b><b>因为我们会用心去做好每一件事,<br></b><b>不仅是对您负责,<br></b><b>更对自己负责!</b></font></h1>