2018年南航海南分公司新任职基层管理人员管理培训班

雷坚军

培训

管理

培训班

学员

干部

内容

团队

学习

工作

目标

2018年11月7日至9日，海南公司举办首期新任职基层管理人员管理培训班，对2017年7月到2018年7月期间新任的35名基层管理人员进行初任培训。刘永泽总经理出席开班典礼，并做了重要讲话，勉励学员们严格要求自己，起好带头作用，传递正能量，坚持学习，“做海南公司的好干部、做南航的好干部、做党的好干部”。

举办这次培训班，是公司经过认真研究决定的，是公司推进干部培养工作的重要举措，是全面开展干部培训、提高新任职基层干部能力素质的具体行动。有针对性地帮助大家深刻领会公司战略发展、管理制度，掌握工作方法，提升管理能力，能够顺利完成角色转换，带领团队完成好各项安全生产保障任务。

1、在内容安排上，注重针对性。对本次培训班的安排，充分考虑了公司重点工作的要求与新任干部自身的特点，着眼于提高 新任干部的综合能力。培训班开设了党建、绩效考核、廉政建设、团队建设、新生代员工管理、高效目标管理和计划六个专题，突出了党性锻炼、能力培养、素质提高三个重点，体现了学习内容的现实性和针对性。这次培训坚持理论联系实际，紧贴各位工作实情。

2、在培训形式上，注重灵活性。把提高学习效果作为根本的出发点和落脚点。虽然培训时间短，但内容丰富，安排了六个专题课程。授课老师既有公司内部管理部门的领导和业务骨干，也有外请的管理培训讲师；形式新颖，既有培训授课，也有交流互动，还有团队建设的体验式课程。可以说，时间紧、节奏快，但内容丰富实用，学习机会难得。

开班仪式后马上就进入了紧张的学习内容。

首先是符志民 副经理代表企管部，为培训班学员进行了“绩效考核培训”。

然后是邓日芳代表纪委办公室，进行了“廉政教育培训”。

最后是华峰 部长代表组织人事部，进行了“立足本职工作学习贯彻十九大精神的培训”，并为此次培训作出美好的期待。

为了让学员更快融入到学习环境，相互熟悉，共同进步。培训安排了7日下午半天的拓展团建环节。让大家在游戏体验当中收获快乐，感受团队。

“有轨电车”让大家感受到统一的重要性，服务是100-1=0.

“同舟共济”告诉大家要合理分配资源，抱团作战，在团队中要勇于承担更重的责任，学会在试错中成长。

大家有不少体力上的付出，但是仍然激情高涨，顺利完成了第一天的培训任务。

8日的培训内容是：新生代员工管理。

贺君宏老师从成长环境、社会关注、工作动机、入职教化等多角度分析了新生代员工的特质。并且为在场学员做了“DISC性格特质测评”。提出“柔性管理，刚性执行”的管理方法。

9日的培训内容是：“高效率目标管理与计划”。

目标管理，被誉为企业的导航系统；计划是为完成一定的目标而事先作出的部署。

课程通过沙盘演练，反思目标管理的不足之处

审视活动过程，理解角色意识和责任划分

通过管理复盘，反思自我工作目标管理

期望工作成果，让希望达到未来状态

三天的时间飞速过去，过程中学员们热情满满，积极互动，收获颇多，对本次培训活动的安排表示赞赏，本次培训按计划圆满完成。

相信培训班的所有学员在未来的工作岗位中都会有更出色的表现。