铜川分行召开季度“两防”联席会暨合规管理会议

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2018年11月12日下午，铜川分行召开案件防控与预防腐败联席会议暨内控合规管理会议。分行领导、各部门负责人、各支行营运主管及各部门合规管理人员参加会议。

会议首先由合规与风险管理部组织全体参会人员学习《铜川分行2018年内部控制自我评价方案》，介绍2018年度内部控制评价方案的变化情况，解读评价方案流程图，突出内控评价的两个层面和两个途径，确定评价报告责任部门和责任人，提醒评价报告时间节点，明确评价方案中各附表之间的逻辑关系。

与会各部门针对内部控制评价工作和近期开展的各项工作开展热烈研讨。综合管理部、机构客户部、公司客户部、个人客户部、财务会计部、纪检监察部以及个贷中心等部门分别结合各部门业务特点，在强化内控管理的基础上，提出各自工作要求，实现年末收官各项工作的顺利完成。与会者一致认为下一步重点工作。一是努力攻坚反洗钱客户身份识别工作。二是做实、做细“两防”与合规基础工作。

同小将副行长最后提出三点要求。一是内部控制评价是内控合规管理工作过程的真实反映。其结果将纳入分行、支行考核评价体系，各部门、各支行务必高度重视。通过自我评价、上级对下级评价、支行等级认定工作，完成全行内控评价，因而各部门、各支行要按照评价方案扎扎实实把工作做到位、做仔细。二是正确认识市场乱象治理工作。今年持续的高压监管态势，凸显了市场乱象治理工作必将成为监管常态化工作，防范和化解金融风险是我们今后的重点工作之一，合规经营不仅是建设银行的内在要求，也是监管重点工作。“外规内化”是我们合规管理工作的出发点，“两防”和合规经营是我们严守的底线。三是临近年底，分行要高度重视内控管理与安全生产工作，越是业务指标繁重之时，越是要抓紧“两防”合规工作，确保2018年度业务经营稳步发展。