鄂尔多斯分行召开10月储蓄存款约谈会议

小雪

　　为持续推动储蓄存款“百日攻坚”活动、迅速落实区分行10月份“百日攻坚”活动处罚意见书相关工作要求，11月12日鄂尔多斯分行召开10月储蓄存款约谈会。参加此次会议的有市分行行长王晓勇、分管行长田永贵、个人金融业务部正副经理、10月排名后三位的杭锦旗支行、准煤支行、鄂旗支行行长、分管行长以及全行排名靠后的的准煤白云路支行、达旗迎宾支行、杭锦锦元支行，准煤河滨路支行四家网点负责人。

　　会议由田永贵副行长主持，个人金融业务部对前两个月“百日攻坚”活动进行通报，并宣读了10月份的处罚通报文件。

　　王晓勇行长对杭锦旗支行行长、分管行长进行告诫谈话。谈话中杭锦旗支行行长和分管行长分别就当地储蓄存款增长、人员配备和队伍建设、客户服务和大数据应用等情况与同业进行了细致分析，提出了下一步的揽存目标和措施。支行将从基础客户维护、客户服务体验提升、考核激励、外拓营销等方面下大力气，真抓实干，摆脱困局。

　　王晓勇行长还听取了初次进入黑榜的准煤支行、鄂旗支行的存款工作汇报。两家支行分别分析了存款增长乏力的主客观原因，后一个月工作的着力点和思路办法。

　　王晓勇行长对杭锦支行等三家支行提出如下工作要求:一是毫不动摇，持续推动百日攻坚活动。杭锦支行及其他两家支行不可因目前的落后而有任何的活思想和顾虑，必须缩小差距，全力做好储蓄存款的收官工作。二是肯定杭锦旗支行及其他两家支行班子对储蓄存款的重视和付出的努力，但是在工作方法和措施上、效果上必须改变和提高。要把压力传导到位、要从客户服务和维护方面多研究，特别强调支行班子要有责任感、使命感和荣辱感，不拖全行后腿，在最后一个多月的时间里要实现同业争先进位的目标。三是支行在队伍建设方面，要合理优化人员配备，优先保障客户经理岗位。四是强化公私联动工作，利用机构改革有利时机，强化与政府部门合作和营销，主动对接和营销代发工资业务，在与同业建行差距较大的情况下，扭转被动局面。五是年底前做好到期产品的承接，市行个金部全面梳理并开展上门帮扶。

会议第二阶段，由田永贵副行长对准煤白云路支行、达旗迎宾支行进行告诫谈话，并约谈准煤河滨路支行、杭锦锦元支行。　

　　听取各网点情况汇报后，田永贵副行长对参加会议的网点负责人提出如下工作要求:一是要做好压力传导，要让每一位员工能够化压力为动力。已经连续两月进入黑榜的网点更要奋发图强，有所作为，缩小差距，扭转被动局面。二是明确储蓄存款无旺季淡季之说，必须形成天天抓，抓天天的常态化考核机制。同时要求支行在工作方法上要研究，调动团队的积极性，特别是客户经理的工作积极性，走出去营销，深挖客户资源。三是从长远计，下大力气打造一支优秀的员工队伍，提振员工士气，打牢零售业务发展的队伍基础。