<h1><font color="#010101"> 11月7日，带着省联社党委对项目建设的重视和对项目成员的关心，省联社党委委员、主任助理林宪振深入新一代IT系统二期项目研发现场调研指导工作。他强调，要突出服务，加强管理，做好保障，推进项目高质量建设。</font></h1> <h1> 上午9时许，林主任在项目组副组长、技术管理组组长、项目管理与保障组组长曹拥军的陪同下，来到文体中心研发现场，仔细察看项目建设情况，并详细询问了项目进度、工程质量、推广应用等情况。接着，林主任查看了项目进度图、公告栏等，通过深入交流，进一步了解了项目组考勤管理、人员管理、后勤保障等情况。最后，在项目管理与保障组办公室，林主任听取了项目工作的简要汇报，并就项目推进、人员管理等工作提出了具体要求。</h1> <h1> 林主任指出，一要增强服务意识。服务客户、服务基层是我们项目建设的出发点，要做实项目研发，搞好客户体验，建好二期项目，做好对客服务，打造一流的科技支撑平台，为全省农信社争创“双一流”作出新贡献。二要做好设备供给。研发、测试所用的设备一定要满足项目实施需要，不能将就凑合，要实事求是加以解决，为我们工作提供基本保障。三要搞好后勤保障。项目研发人员十分辛苦，要保证必要的办公和生活条件，伙食标准一定不能降低；研发场地空间大，空调等保温措施要跟得上，随着气温聚降，要注意防寒保暖，预防疾病发生；要主动与培训学院沟通协调，对项目人员的车辆进入实行动态管理，最大限度地提供出入方便。四要加强财务管理。要做好与培训学院、省联社有关部门的协调，同时要严格按制度和规矩办事，加强项目核算和财物管理，提高项目资金预算管理水平。五要加强安全管理。研发现场项目多、各方人员多、电器设备多，要注意安全用电、防盗、防火等，确保全员人身和财产安全，顺利推进项目建设。</h1> <h1> “我过来是解决后勤保障问题的，不是走马观花看看，有啥需要我们做服务的，只要是为了工作，是合情合理的，尽管提出，省联社会考虑解决的”。林主任的一席话瞬间温暖了项目组同志们的心，同志们信心满满，干劲满满……</h1>