中铁大桥局五公司赤壁桥项目部：关爱员工心理健康永远在路上！引入EAP技术，提升员工幸福指数。

建桥铁军

　　为认真落实中国中铁工会《关于推动实施中国中铁员工健康关爱计划的指导意见》的要求，推动工会“三让三不让”员工关爱工程、“幸福之家十个一工程”和“员工健康关爱计划”落地的具体举措；是工会组织服务转型升级的新手段；是进一步开展员工普惠工作，维护员工健康权益，提升员工幸福指数和生活质量，实现员工体面劳动、快乐工作、幸福生活、全面发展。

目 录

一、健康委员（EAP专员）培训

二、员工健康关爱计划基本内涵

三、搭建一个活动场所

四、领导关怀、授牌

五、打造“我的赤壁，我的家”桥家文化

一、健康委员(EAP专员）培训

　　2018年10月27日至31日，赤壁桥项目部工会负责人在公司工会推荐下参加了石家庄中铁党校为期五天的中国中铁健康委员（EAP专员）培训班学习，并取得了EAP健康委员认证书。

工会“三让三不让”关爱员工工程

EAP：员工帮助计划（employee assistance programs，EAP）的英文简称，是组织为帮助员工提升自我心理和行为管理的一项系统服务，是一套系统的、长期的精神福利。

EAP健康委员：是推进“三让三不让政策”落地的工会干部，是开展员工关爱计划的工作人员。股份公司工会为了进一步关爱员工，让大家有一个好心情、好体魄，专门设立一个健康委员来研究和开展此项工作。

二、员工健康关爱计划基本内涵

　　中国中铁员工健康关爱计划，是中国中铁各级组织依托科学的身体健康管理、专业的心理援助技术和健康的职工文体活动，通过专业人员对员工在身体健康、情绪管理、职业生涯、人际关系、家庭和情感困惑、压力缓解、灾难事件应对等方面提供专业指导、培训和咨询，有效促进员工身体健康和心理健康，改善企业组织氛围，提升工作团队绩效，促进和谐劳动关系建设。

三、搭建一个活动场所

　　赤壁桥项目部现有职工84人，其中，男职工77人，女职工7人，由于工作性质原因，长年累月奔波在外，工作环境艰苦、施工任务繁重，工作压力大、生活枯燥乏味，加之与家人聚少离多，职工精神状态难以解压，工会作为职工的娘家人，有责任为职工疏导心理上的压力，通过设立员工“心灵驿站”专业场所，为职工提供全方位优质的心理健康服务，将“心灵驿站”打造成为职工心灵的避风港、栖息地和加油站，切实提升职工群众的幸福指数和归属感。

　　赤壁桥项目部工会以“职工之家”建设为依托，将心灵驿站划分为五个功能区:心理咨询区、情感交流区、身心放松区，情感宣泄区、宣传科普区。

员工“心灵驿站”心理咨询区、宣传科普区

员工“心灵驿站”情感交流区、身心放松区

员工“心灵驿站”情感宣泄区

健康委员（EAP专员）证书

心灵驿站为每位员工准备的“心愿卡”

四、领导关怀、授牌

　　中国中铁工会主席刘建媛到赤壁长江公路大桥项目部调研，并为项目部设立“心灵驿站”授牌。

刘主席参观项目部“心灵驿站”建设情况

刘主席为赤壁桥项目部“心灵驿站”授牌

　　今年8月中国中铁工会主席刘建媛到赤壁桥项目部调研时，她表示：看到了大桥人积极向上的精神面貌，很是欣慰，虽然赤壁长江公路大桥的建设才刚刚起步，但职工“幸福之家”的设施和设备已经相当完善，让我看到了你们的良苦用心。

　　刘主席对项目部心灵驿站开展情况及项目部整体建设情况给予了充分肯定，认为项目部建设策划用心、安排精心、人文关怀真心，同时她对在新时期做好工会工作提出了四点建议：一是要坚持工会组织的政治性，坚持党的领导，坚定工会工作正确的政治方向；二是要切实增强工会工作的先进性，优质高效完成生产经营目标，不出安全事故，不断提升职工队伍素质，继续加强"创新实验室"的推动建设工作，组织技能创新比赛，充分展现青年员工的才智，体现青年员工的价值，进一步加强典型的选树力度；三是切实增强工会工作的群众性，维护职工的民主权益，让年轻人多一些参与感，调动年轻人的积极性，多举办才艺比拼来维护员工精神文化层面的发展；四是工会组织要加强党群干部的专业性，引进专业知识机构做好知识普及工作，通过设立心灵驿站更好体现党群工作的转型。

五、打造“我的赤壁，我的家”桥家文化

　　赤壁桥项目部坚持以“三工建设”为载体，以三国文化与桥文化相融合，打造“我的赤壁，我的家”桥家文化，深入开展“幸福之家”活动，不断改善和优美工作生活环境，为员工创建一个气氛活跃、积极向上、团结协作的战斗集体，极大地促进了项目各项工作有序开展，员工人心稳定，干劲十足，在项目质量、安全、进度、效益、荣誉方面取得了较好成绩。

航拍项目驻地及加工厂场景图

编辑：冷朝乾

审核：付 浩 钟伟华