德令哈工务段召开“大反思、大检查、大整治”专题安全反思分析会

德令哈工务段

<h3>  为贯彻落实集团公司“11.1”电视电话会议精神,全面夯实安全管理基础,提高安全管理水平,确保段安全生产持续稳定,11月7日,德令哈工务段结合安全“大反思、大检查、大整治”活动的要求召开专题安全反思分析会。该段领导班子成员、集团公司工务部领导、机关各科以及德令哈地区车间负责人30余人参加了反思会。</h3> <h3>  会上,参会人员集体观看学习了安全警示教育片《不能触碰的红线》、《泪的呼唤》。相关业务科室围绕安全管理工作、重点工作推进落实、现场安全风险管控、设备秋检秋鉴、防寒过冬准备、干部履职尽责、以及典型事故教训、设备故障等方面暴露的问题进行安全反思发言。</h3> <h3>  随后段各副职领导分别结合分管工作,对照全段安全生产情况,以及本次安全“大反思、大检查、大整治”活动要求,对自身存在的突出问题进行了认真自查反思,深入剖析了问题根源,明确了下步整改措施和努力方向。</h3> <h3>  段长从安全管理精力旁顾、安全管理长期性、连续性不强,安全关键掌握不清,安全思想树立不牢等方面进行了反思剖析。并从强化风险管理、抓好维修体制改革、掌握好专业管理、发挥好敢抓碰硬工作作风四个方面对当前段整体工作进行了安排部署。</h3> <h3>  段党委书记从抓安全,敏感意识不强、强管理,规律研究不透、打基础,工作韧劲不足、带队伍,工作标准不高、严落实,一盯到底不实五个方面进行反思剖析。并从抓思想认识、抓调查研究、抓基础管理、抓关键卡控,抓作风建设方面对下步重点工作提出了具体要求。</h3> <h3>  会议最后,集团公司工务部安全室主任对段安全专题反思分析会进行了总结点评。他对本次会议给与了充分肯定的同时,提出三点要求:一是要深刻吸取近期安全事故教训,狠抓安全管理工作。二是要强化安全卡控,抓好周预警、月度重点工作落实。三是要强化作业现场管理,严抓无缝线路的专业管理,加强工电结合部的专业管理。</h3> <h3>  通过此次安全反思会的召开,进一步统一了全段干部职工的思想认识,提振了士气,增强了安全敬畏感,为确保段安全生产持续稳定,实现安全生产年奠定了基础。</h3> <h3>制作:韦鹏程</h3><h3> 李志彪</h3>

安全

反思

管理

德令哈

工作

剖析

专题

工务

工务段

卡控