重磅产品！2019年新生态开门红——探路者格林斯潘银行商学院

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时间是什么？

时间就是金钱，银行的员工这么认为，因为每年都有旺季和淡季！

时间就是套路，银行的客户这么认为，因为银行每年的营销都如出一辙！

十年开门红，十年跌宕起伏。

十年后，开门红已经不再红：

客户深知营销套路，可以游走于各家银行，只拿礼品不存钱！

员工付出越来越多，成果越来越小，疲于应对开门红任务！

辅导老师年复一年的活动营销，已经江郎才尽，无计可施！

怎么办？

创新，将营销活动融入客户消费场景！

创新，化繁为简，让员工简单营销，快乐营销！

创新，用场景精分客群，精准服务！

创新，新生态、新营销、新服务

课程收益

通过学习，明确2019年开门红的有效打法

通过学习，掌握细分客群的有效营销策略

通过学习，获得一份旺季活动营销的方法和方案

通过学习，习得一套旺季客户细分、客户营销、活动策划的专业技能

课程内容

第一单元 当前银行开门红痛点

第二单元 传统客户维护模式的困惑

第三单元 破解传统营销困局之一

第四单元 破解传统客户维护与营销困局之二

第五单元 旺季期间网点促销活动策划

第六单元 旺季期间营销策略的推动组织

第七单元 破解传统客户维护与营销困局之三

第八单元 社群维护与传统活动的区别

第九单元 旺季期间主打特色客户群开发的主要办法

第十单元 旺季期间老年客户群经营策略

第十一单元 旺季期间商贸结算客群经营策略

第十二单元 旺季期间务工返乡客群经营策略

第十三单元 会议营销策略

第十四单元 社区营销的技巧与方法

第十五单元 开门红营销的具体实施攻略

　 新生态开门红由格林斯潘银行商学院开门红大咖、业内权威专家老师，带领团队亲自研发，针对往年开门红痛点和难点，结合当下的场景化营销技术，提炼出的开门红项目执行新模式：

☞以客户需求为中心，兼顾员工需求。

☞以多维管理为支持，6大场景化活动营销7大热门客群，实现2019开门红产能暴增。

☞核心：厅堂、主题活动、场景、社群四驱动。

☞将银行搬到客户需要的地方，随手可得。

☞将客户的金融需求与场景进行融合。

☞实现营销行为的场景化、动态化、持续化、生活化。

营销目的

1.揽储，完成业绩目标。

2.精分客群，提供精准金融服务。

营销模式

1.以场景为载体，进行主题活动营销 。

2.线上、线下结合，社群+异业联盟。

同行差异

1.结合当地市场、深挖客户需求。

2.深度企划，个性活动，发挥场景化营销威力。

3.礼品营销改为情感营销，建立营销新生态。

员工意愿

销售成果显著、考核及时到位，员工意愿最高。

执行效果

1.客户认同感、归属感强，银行品牌认可度高。

2.情感链接，存款余额稳定增长，不反弹。

3.员工意愿足，营销成果边际递增。

成本结构

资源整合，合作者一起买单。

创新点

1112+4细1简+三增四动+5定2分+三位一体

往期业绩增长案例

公开课邀请函

【邀请对象】

1、银行总分行行长、分管行长。

2、支行长、支行零售分管行长、网点负责人。

【会议地点】徐州，2天

【会议价格】2800元/人

【缴费方式】在报到地点以刷卡、现金缴费或直接转入探路者指定账户（组织方会在开班前发报到通知时告知具体账户，可开具增值税专用发票）。

【联系方式】

郭老师 15205200578（微信同号）

冯老师 18796286127（微信同号）