<h3> 10月30日下午，陕西分行张玺峰副行长主持召开风控委会议，研究风险管理评价及信贷管理提升年相关工作。会议听取了风险管理部对上半年信用风险管理评价、全面风险管理评价测算情况的汇报，对短板指标进行了分析研究，并听取了信贷管理提升年活动阶段性成果的工作汇报。
张玺峰副行长对我行近几年风险管理的基本逻辑和思路进行了传导，肯定了全行上下做出的努力，并提出如下要求：<b>一是</b>充分认识与理解风险管理的逻辑，不断丰富包括安全生产、信贷结构调整在内的全面风险主动管理内涵。<b>二是</b>打好“风险管理荣誉保卫战”，上半年的风险管理评价结果不理想，与分行党委的要求存在较大差距，要对标去年第九名的位次，各部门和二级行一把手负责，各司其职，指定专人对所辖评价指标进行分析，制定针对性措施，利用后两个月的时间保持优势，提升短板。各指标的牵头部门要加强与总行对口部门的沟通衔接，确保考核数据不受影响。风险管理部还要做好提示、指导和督促工作。<b>三是</b>信贷管理提升年工作要善始善终，年初的安排均要落地，并在过程中查漏补缺，持续评估，要与风险管理评价相结合抓重点工作，充分发挥条线管理职责，重视效果，提升质量。<b>四是</b>要把信贷管理提升年活动纳入风险管理的大逻辑中，持续发挥作用，克服重经营轻管理，重结果轻过程，重数量轻质量的信贷管理问题。
省行信贷资产管控委员会主任、风险管理部、人力资源部、财务会计部、授信审批部、公司业务部、机构业务部、国际业务部、投资银行业务部、住房金融业务部、信用卡业务部、信息技术部、内控合规部、公共关系与企业文化部、安全保卫部、营运管理部、小企业业务部、同业业务部主要负责人参加了会议。（陕西分行）<br></h3>