🎤晓宇讲微课之04企业政治工作实践心得分享

丁晓宇

这是晓宇的第4篇微课

（讲课时长约70分钟，互动20分钟）

分享之前，我先做个自我介绍。我叫丁晓宇，目前在上海精智实业股份有限公司担任总部政治工作部主任，兼任战略决策委员会委员、秘书处秘书，军官校内训讲师。

这是一家智能制造型民营企业，我们的定位是做先进制造业的高端配套服务商。今天我主要从三个方面和大家交流一下我对企业政治工作的理解和探索。

授课提纲

一、为什么要从事企业政治工作

二、企业政治工作能做什么

三、如何做好企业政治工作

一、为什么要从事企业政治工作

（一）我的经历

大家可能对我的职务感到很奇怪，加强企业党建工作，一般会考虑设个党群工作部、党委办公室、工会什么的，或者直接放在行政人事办，为什么在我们这样一家民营企业会开设一个政治工作部？那政治工作做点啥呢？它能发挥作用吗？我相信大家会有这样的疑问？

（●提问互动：在座的各位同学，你们所在的企业有没有成立政治工作部的，有的请举手，让我看看，会后我们也可以交流）

过去的18年，我一直在部队工作，除了大学4年我学的是军事指挥，后面14年，我主要从事的是政治工作，包括研究生读的也是军队政治学，但是一直感觉形式的东西、应景的东西多了一些，写了很多材料，开了很多会议，但依然感觉落不了地，发挥的作用有限，我们有句调侃的话，“认认真真搞形式，扎扎实实走过场，洋洋洒洒讲空话，轰轰烈烈忙折腾，日日夜夜写材料”，结果问题仍然是涛声依旧。

我们也很苦恼，特别是对于常年搞材料的我们，有句自嘲的话，“省老婆、废灯泡、嘴起泡、尿黄尿”。所以十八大以后，习主席提出要反四风（形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风），根治文山会海，很大程度上是透过政治工作折射出来的问题。

在这样一种背景下，我选择了自主创业，没有再进体制，但我心里依然坚信政治工作是个好东西，因为毛主席早有论断：“政治工作是我军的生命线”“政治工作是一切经济工作的生命线”。

所以，我们看当年共产党闹革命的“三大法宝”，（可提问）在座的有谁知道我们党闹革命有哪“三大法宝”？我来回答一下，是统一战线、武装斗争、党的建设。

那么，关于“法宝”说法的来历，我给大家简要介绍一下，那是在1939年，毛泽东同志在延安，为陕北公学一批奔赴华北抗日前线的青年送行，他援引《封神榜》中一个典故说，当年姜子牙下昆仑山，原始天尊赠了他杏黄旗、四不象、打神鞭三样法宝。现在你们要出发上前线，我也赠送给你们三样法宝，这就是统一战线、武装斗争、党的建设。

这三大法宝最早的出处就是这样来的。所以大家可以看到，这其中有两件是政治工作范畴，所谓“统一战线”，通俗讲就是把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的，而“党的建设”就是要把我们自身搞得过硬，引领中国革命走向胜利。

带着这份初心，我离开体制、投身实业，去年9月，我正好有幸遇见上海精智这样一个平台，这是一家对标党的创业文化起家的公司，创业12年，遇到了一个瓶颈的问题，就是公司如何重拾创业精神，破除老旧作风，完成自我更新蜕变，进而像鹰一样重生。

说白了，就是如何革自己的命？如何让企业更有创业活力？为此，在公司高层的指导下，我的老处长带领我受命创建政治工作部，并由我出任集团公司首任政治工作部主任，由此我们开始探索企业政治工作这个课题。

（二）时代趋势

其实真的出来之后，我们才发现，我们也正好赶上了一个好时代。大家可以看到，互联网正把人从大工业的切割逻辑中解放出来，人慢慢开始成为世界的核心，而不是被物质束缚。

所以，将来就是个人觉醒的时代，人性将被更进一步解放，察觉、知晓的人已经从外求到内求。

由此，也导致中国经济发展由上一波红利“人口红利”，转向现在的“技术红利”，以及未来已来的下一波红利“人心红利”。这也就是我国“大众创业、万众创新”战略提出的历史演变逻辑。

这里，我稍微解释一下：

人口红利，解决的是人-物的问题，即是以人本身的劳动为基础，所创造出的财富。中国经济发展的第一波红利依靠的就是人口众多、劳动力成本低廉的“人口红利”。

技术红利，解决的是物-物的问题，通过从制造到智造的转型升级，实现机器生产机器，在全球制造业大迁移过程中，中国制造业可以依凭独一无二的市场和供应商体系，创造优势，并掌握从制造材料到销售通路的完整生态系统。

人心红利，解决的是人-人的问题，即是精神层面的集体迸发，将每个人内心深处的自觉、热爱与兴趣激发出来，每个人都勤业、乐业、精业、崇业，激励自己并感染别人、创造价值。那么，在人心红利时代，正是政治工作可以发挥作用的好时代，因为最根本的政治就是人心。

还有，现在人工智能很厉害，很多行业都在担心失业的问题，大家也在调侃机器人取代人类的世界。机器人调酒师、售货员到智能管家、自动驾驶汽车……科技似乎为我们打开了一扇通往人工智能时代的大门。

那么，李开复最近在他的新书《AI·未来》中，也对人工智能未来十年的趋势给出了他自己的分析，认为，为了确保我们的职业生涯不会因人工智能替代而中断，我们需要了解“在可见的未来里，人工智能做不到什么？”这些将是人工智能难以取代（至少在当前阶段）的工作类型。

我们来看看主要有哪些工作：

创意性工作（例如，医学研究员、人工智能科学家、获奖剧本作家、公关专家、企业家）。 人工智能不擅长提出新概念。

复杂性/战略性工作（例如，首席执行官、谈判专家、并购专家），需要了解多个领域并需要进行战略决策的工作。对于人工智能来说，即使是理解常识也很困难。

灵敏性工作（例如，口腔外科医生、飞机机械师、脊椎按摩师）。实际上，机器人和机械学方面取得进展比人工智能软件慢，机器人仍然非常笨拙。

需适应全新、未知的各类环境的工作（例如，地质调查、集会后的清洁工作）。机器人在特定环境（如装配线）中运行良好，但不易适应新环境。

同理心/人性化工作（例如，社工、特殊教师、婚姻顾问）。人工智能没有人类的情商。人们也不愿“信任”机器，让机器来处理人性化任务。

所以，大家可以看到，我们的政治工作做的就是同理心/人性化的工作，所以不管是过去，还是未来，都大有可为的，不太可能轻易被机器所取代的，至少就从聊天角度来看，我想大家还是不太愿意和冷冰冰的机器人聊天的吧。

我曾经看过一部电影，叫《太空旅客》，讲的就是未来人类星际旅行，每位旅客要沉睡120年，结果电脑的一个小故障让男主角意外早醒了90年，这哥们醒来后很孤独，整个飞船只有1个酒保机器人可以陪他聊天，后来他实在受不了，就把另外一个女乘客弄醒了，于是当飞船出现故障时，拯救5000名乘客的任务就落到他们二人肩上，两人也产生了爱情，故事很精彩，但你说你要和一个机器人产生爱情，这个恐怕现在大家还接受不了。

二、企业政治工作能做什么

结合这一年的工作体会，我和大家分享一下政治工作的理论内涵和实战价值。

（一）理论内涵

首先，我们要从概念上，明确政治工作的内涵。所谓政治工作，它是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为，主要包括思想工作和组织工作。

那企业虽然不是政治集团，但需要不需要政治工作？当然需要。国企自然不用说，民企其实也一样，既要抓好党的工作落实，同时也要运用政治工作的原理，把好各项业务工作的方向，抓好各项工作的落地。

所以，广义的企业政治工作，我理解就是通过开展必要的思想工作和组织工作，从而激发员工动力，确保企业发展方向的企业治理工作。

思想工作管心脑、管价值观、管方向，目标是人心齐、泰山移；组织工作管手脚、管方法论、管落实，目标是疾如风、徐如林。两者互为支撑，相得益彰。

但是，从思想和组织的特点来看，组织是有形的，相对好抓，而思想是无形的、动态的、多样的、隐藏的，是根本、是关键、是核心，用一句通俗的话讲，就是一个人的行动是由思想主导的，不想干一件事，有100个理由，想干则一个理由都不需要。所以，我们说，抓住了员工的思想，才是抓住了企业治理的主要矛盾和矛盾的主要方面。

（二）实战探索

按照这个思路，这一年来，我们重点抓了以下工作：

1.思想层面

我们组织策划了古田干部整风会议，本次会议取得两大重要成果。

一是理论成果，形成了上海精智独有的核心竞争密码，我们称之为“255 144 434”，这套思想理论体系包括三套东西：

一整套发展经验。概括了两个层面的精神品质，创始人团队5条（1.格局2.坚韧3.创新4.专业5.朝气），执行团队5条（1.忠诚渝2.服从大局3.敢打敢拼4.诚信实干5.好学善学）。

一整套发展思路，包括了一个使命愿景（汇聚全球工人的智慧，让中国智造无限可能），四步走的发展目标，四大发展战略（“政治立业、技术精业、人才智业、市场兴业”）。

一整套管理理念，包括“四有”创业精神（有梦想、有信念、有激情、有实干）、树牢“三个绝对”的核心意识（1.思想上绝对忠诚2.组织上绝对纯洁3.行动上绝对可靠），“四句话”的家文化（不是一家人不进一家门，家家有本难念的经，家有家规，家和万事兴）。通过这套理论体系，进一步明确方针、理清思路，知道朝哪儿走。

二是作风成果，体现为“一立四破”，树立真正的核心意识，破除单纯业务观念、老板作风、小农意识、本位主义。通过整风，进一步统一思想、端正作风，让全体干部知道以什么样的优良作风、精神状态去投入建设发展。在推进整风过程中，大家转变最大的就是，遇到问题，首先开始在自己身上找原因，而且不光是客观原因，更多的是分析主观上的原因。党内民主生活会批评与自我批评模式，在我们这里是真正落到实处的，一些女干部在会上讲到自己的不足时，常常忍不住流下眼泪。其实这样是有利于团结的，我们男同胞看到了更加怜香惜玉，要好好工作才对。

2.组织层面

需要说明的是，原先公司的组织架构比较简单，只有从董事会、董事长、总裁、机关部门领导到工厂厂长、车间主任、班组长下来的一条行政线。

古田会议后，我们着力推进了组织架构改革，形成了左、中、右三条领导线。左线是大口负责制的行政条线，中线是委员会制的集体领导条线，右线是军官校培养制的后备干部储备、输送条线。

那么，从我们政治工作的角度，主要是从领导维度、执行维度、指导维度、督导维度四个维度加强支撑。

（1）领导维度：完善一条中线。为了全面加强集体领导，在高层，选举产生战略决策委员会和战略决策咨询委员会，简称“两委”，主要负责集团公司面上重大事项决策，平时由战略决策委员会常委会主持工作。

在基层，各大口选举产生独立连，主要负责本大口重大事项决策。独立连是我们自创的基层民主议事机构，由本大口行政负责人（机关的部门长、工厂的厂长）担任连长，选举本大口的另一名干部担任指导员，主要负责抓好本大口大项工作的推进落实。

（2）执行维度：调整一批干部。从中线两委委员中挑选优秀骨干，到左线担任要职，确保重大决策能够及时在行政条线抓好落实。

（3）指导维度：形成一支队伍。专业的事要专业的人干，政治工作也要由专职的政工干部来抓才会更体现作用。

一方面，总部成立政治工作部、军官校，加强面上工作领导、业务指导、落实督导、思路引导、心理疏导。

另一方面，在大口培养一支会集体议事决策、会组织召开会议、会开展谈心交心、会做思想引导工作、会组织文化体育活动的指导员队伍；常态化派出驻厂政治协理员，协助独立连抓好组织建设；在一线员工中，培养一支政治素养高、群众基础好、工作能力强的辅导员队伍，抓好经常性思想工作落地。最终要以“三员”带动全员，推动组织建设向上向好，充分发挥政治工作引领、渗透、保证作用。实践证明，通过兼职指导员、专职协理员、思想辅导员，有效加强了政治工作在点上的落实，通过点面结合，形成了多维度、全覆盖。

（4）督导维度：狠抓一个常态。作风建设不能一阵风，要在“常长”二字上下功夫，为此我们研究出台《集团公司干部诫勉谈话和函询实施办法（试行）》《干部纪律处分条例》，教育所属干部树牢核心意识，严格自我约束，严守法规纪律，不断提高思想站位和个人素养。

同时，为防止政治工作流于形式，研究制订《政治立业执行度考核细则》，并纳入军令状指标，每半年对各大口进行一次调研考核，通过检查，总结经验做法，查找不足、分析原因、理清思路、研究对策。

通过这一年的工作实践，我也管中窥豹，突然琢磨明白一个道理，很多人认为政治工作是胡扯的，净整些没用的，虚头巴脑的，但事实到底是不是这么回事？

有一次我在和工厂一个干部聊天时，突然灵光一现，进一步理清了政治工作在整个企业运转中的地位和价值。

打个比方：搞企业就好比练武术，所谓的运营管理就是招式、套路，而人心齐则是内功，如果内功不深厚，那么招式再好，也终究是花拳绣腿，没有杀伤力。反之，如果内功深厚，在这个基础上，学什么功夫都可以。人心齐这个内功来自哪里？就来自政治工作。（举郭靖习武、张三丰太极拳的例子）

上海精智目前有25个大口，基层大口遍布全国6地10厂，正是因为自古田会议以来强有力的政治工作，全集团才形成了上下一盘棋。每个大口可以看作就是一只手，各个大口班子的成员，就好比是指头。单个指头力量是有限的，政治工作的价值就在于把单个指头团结起来，拢成掌，并紧握成拳，落实一招一式，去战胜别人，也战胜自己。

所以，我们可以看到，无论是在面上，还是在点上，只有依靠强有力的政治工作，一个企业才能真正成为一个笑傲江湖的武林宗师、传奇大侠！

三、如何做好企业政治工作

结合这么多年政治工作的实践，我感到，做好政治工作，关键是要深刻理解并真正践行道、术、法三个字。

（一）道：正大光明

道：回答政治工作发挥作用的根本规律，是本、源、根。如果“道”不对，不建议开展政治工作，如果要搞，最好换个叫法，否则不可能走得很远。

国共两党的例子就是最好的证明。我们先说国民党，大家可能不太关注这段历史，其实国民党也是搞政治工作的。1930年12月，蒋介石纠集10万兵力对我中央革命根据地进行第一次“围剿”，但是不仅被红军迅速粉碎，而且连前敌总指挥张辉瓒也被活捉。毛主席一激动，于1931年春还写下了一首名震天下、气势恢宏的《渔家傲·反第一次大“围剿”》词，就讲了这个事实。我们一起来欣赏一下“万木霜天红烂漫，天兵怒气冲霄汉。雾满龙冈千嶂暗，齐声唤，前头捉了张辉瓒。二十万军重入赣，风烟滚滚来天半。唤起工农千百万，同心干，不周山下红旗乱。”

后来当年5月份，叶剑英从苏联回国来到东固前线，见到毛主席开口便说：“红军活捉张辉瓒，震动了共产国际领导人布哈林，还有人看到斯大林在他的记事本里写了龙冈，四万打败十万，朱毛捉到总指挥。朱毛领导的第一次反围剿的胜利，不仅饮誉苏联，还传遍了东欧各国。” 苏联的《国际新闻通讯》第14期特意系统地介绍了毛主席的生平，使我们毛主席的知名度提升到一个极高点。毛主席听后，还不忘幽默一下，补充说：张辉瓒“我这位老同乡名气更响啰，我已把他的名字写进了《渔家傲》词上阕了。他不仅给红军运来了近万支枪和一部英国无线电台，还送来了两位难得的人才，一位是无线电台专家王诤（系红军无线电通讯事业的开山鼻祖，新中国成立后任中央军委通讯兵部部长）；一位是医术高明的张辉瓒保健医师李治（新中国成立后任中央军委卫生部部长）。这一仗得了两位部长，真的是霸气侧漏。

所以，铁的事实让老蒋认识到，光靠军事不行，是不能消灭共产党的，于是提出了所谓“三分军事、七分政治”的指导原则，想在抓紧军事进攻的同时，用“加强军民政治训练”的办法，维系其内部统治，破坏红色根据地内鱼水一般的军民关系。

那么这个事情请谁来做呢？这里不得不提到一个传奇人物，那就是蒋介石的爱徒贺衷寒（蒋介石也号称有十二门徒）。由于贺衷寒早年参加过共产党的一些活动，又曾两次去过苏联，蒋介石便认为他对共产党的政治工作最熟悉，而且又是黄埔军校“三杰”（蒋先云、贺衷寒，再一个就是陈赓）。当年曾经有这样的说法：“蒋先云的笔，贺衷寒的嘴，陈赓的腿”。另外还有“武有胡宗南，文有贺衷寒”的舆论，可见这个人在政治工作上的造诣非同一般。于是老蒋便急召他回国，让他出任国民党陆海空军总司令部政治宣传处处长、训练总监部军事教育处处长、鄂豫皖边区“剿匪”总司令部政治训练处处长等职。

1931年开始，贺衷寒办了“星子训练所”，在高级政工干部中挑选130人，讲习“对共产党政治斗争技术”及所谓“对全国军民宣传和平统一的国策”。蒋介石对这个训练班也特别感兴趣，先后5次亲自到该所训话。这些学员，后来大多成为国民党军队中从事反共政治训练的骨干。这些人被分派到全国各地的军队中去，并规定各军、师都设政训处，团、营、连派指导员，所有中上级政工人员都由军事委员会直接委派。这样，贺衷寒就直接掌握了一支庞大的军队政治训练队伍，最多时达3400余人。把政工人员安插到西北、东北和西康等地国民党杂牌军中去做反动宣传工作，其实目的就是要防止这些军队“异动”。

所以大家可以看到，国民党的政治工作只是一个手，甚至只是某个人的手，起到的是肃清异己、加强反动统治的作用。而我党当年的政治工作，已经形成了很深的思想体系，像现在的创业公司、创业者，创造出一个灵魂，这个灵魂就是我们的主线，也可以看作是生命线，所以注定了国共两党不同的结局。

我们可以从“露宿街头”的故事当中能感受到人民群众的心声。1949年5月27日，华东野战军攻克上海。当时正好是江南梅雨季节，蒙蒙细雨中，疲惫至极的战士和衣抱枪，整夜睡卧在市区马路两侧。这一幕使无数上海市民深有感触，包括年轻的民族资本家荣毅仁。他晨起后看到这一场景，不禁唏嘘道：“看来，国民党再也回不来了。”于是，他打消迁居香港的念头，决定留在这座获得新生的城市。正如华东野战军司令员陈毅所说，人民解放军在上海取得了军政全胜。

那么，这个政治工作这个“道”体现在哪里呢？有一次我在参观故宫时，看到乾清宫正中有一块“正大光明”匾额，我突然悟出一些道理。这四个字是清朝第一个皇帝顺治亲笔题写的，以此来勉励自己、自己的子孙还有臣工要好好地从政、好好地做官。其实“正大光明”这四个字，包含了政治工作发挥作用的根本道理。

正：正义 言传身教

有一句话讲，喊破嗓子，不如做出样子。国民党也有政治工作，但他们的一句口号就是“兄弟们，给我上”，打下江山，首先想着自己“五子登科”；而我们共产党，我们的口号是“同志们，跟我上”，成立敢死队，干部、党员、骨干首先冲上去，打下江山，目的是人民翻身做主，让老百姓过上好日子。

这就是道的区别，所以决定了政治工作发挥作用也是大不一样的。我们在古田搞完干部整风会议，发了新闻，有的公司一看，这个好，也想学，结果把开会地点放到了衡山的寺庙里，再要求大家讲问题，效果就可想而知了。

大：大气 格局胸怀

“人是唯一需要寻找意义的存在者”，从物质匮乏到生活富足，生存的问题已经不再是人们关心的主要问题，生存意义才是人们关心的主要问题。我们做政治工作，既要关注员工的衣食住行，但也要讲情怀、讲理想、讲人生，只要把人的使命感激发出来，那么便会自发努力工作。

光：阳光 公开透明

信任源自了解和知情，权力需要在阳光下运行，只有让阳光照进我们政治工作，大家对政治工作才有信任，对企业发展才有信心，政治工作才有威信。

明：明白 行动清醒

知道我们的企业从哪来，到哪去。没有未来的个人，是没有希望的；没有未来的组织，是不能长久的。与其说成功是做出来的，我更愿意相信成功是计划出来的，因为，任何一个结果都是一系列行为的组合。所以，要让大家知道我们的使命任务、战略规划、发展路径，据此规划自己的职业。

比如：我们在古田会议上鲜明提出上海精智的伟大使命愿景，“汇聚全球工人的智慧，让中国智造无限可能”，所以大家可以看到，我们决不是一家只是为了赚点小钱、发点小财的公司，我们有我们的使命，就是为了提升中国制造的能级，让我们的制造能够走到世界舞台中央，为实现中国梦奠定坚实的基础。

我们上海精智的政治工作，就要把这个使命愿景融入到每一名精智人的血脉，这也是我们政治工作的根本之道，偏离了这个使命愿景，是抓不好政治工作的。

（二）术：九九归一

术：回答开展政治工作该抓住什么，就是通过哪些具体的工作来推进政治工作落地，主要体现为支撑政治工作的九大类工作：党群组织工作、干部人才工作、文化宣传工作、安全保卫工作、纪检监察工作、对外联络工作、秘书编研工作、政策研究工作、战略规划工作。

党群组织工作主要抓的是组织建设的问题，通过强化组织功能，发扬民主集中，提升领导能级，克服唯“一把手”马首是瞻的局限。

干部人才工作主要抓的是骨干建设的问题，通过培养、选拔、使用，找到一个个团队的“关键少数”，让他们来带队伍，进而提升执行效益。

文化宣传工作主要抓的是思想建设的问题，通过必要的媒介，把公司的使命、上层的声音、内部的信息扩散出来，最终让受众认可，进而实现统一思想的目的。

安全保卫工作主要抓的是心理建设的问题，通过“两个经常性工作”，加上必要的谈心交心，及早处理苗头性、倾向性问题，防范各类事故案件的发生，达到纯洁稳固的局面。

纪检监察工作主要抓的是风气建设的问题，通过明查暗访、诫勉谈话、纪律处分等手段，约束干部、员工言行举止，营造风清气正的干事创业氛围。

对外联络工作主要抓的是平台建设的问题，通过必要的走访、合作、共建，争取地方、友商的支持，从而打造资源共享、团结互助的商业生态环境。

秘书编研工作主要抓的是保障建设的问题，通过协助高层、两委开展工作，编印历史文件资料等，从而提升组织运转效率，进而弘扬传统、延续工作。

政策研究工作主要抓的是制度建设的问题，通过研究制定适应集团公司发展的基本法、部门法，并对重大方针政策问题作出理论研究、阐述工作，进而更好地促进公司依法有序运转。

战略规划工作主要抓的是战略建设的问题，通过牵头起草面上工作总结、新年度工作规划，组织两委扩大会重大决策，参与重大项目论证等，梳理凝练公司的使命愿景、战略规划，从而描绘蓝图，坚定发展信心。

佛语有云“九九归一、终成正果”。以上这些大的建设，有的已经超出了政治工作的范畴，但是唯有如此，才能让政治工作上架天线、下接地气，更添活力。我们在运营企业政治工作时，就是要通过这些具体工作的循环往复落实，不断推动政治工作在正确的轨道上螺旋式前进和发展，从而达到目的。

比如：我们的工作思路是这样的，明确总部和各大口政治工作的职责分工，年初列出计划，年中调研复盘，年尾总结讲评。今年5-6月份，我们利用近一个半月的时间，开展了政治立业执行度考核，看政治工作在末端是否得到真正有效落实，针对存在的问题，我们进行了纠偏和讲评，效果还是比较好的。

（三）法：不拘一格

法：回答政治工作如何操作的办法、方法。管理大师德鲁克：“管理是一种工作，有自己的技巧、工具和方法。”政治工作具有很强的时代感，需要通过不拘一格的创新，增强主动性、针对性、实效性。

习近平总书记也指出，“思想政治工作要因事而化、因时而进、因势而新”。因此，新形势下，企业思想政治工作不能走僵化的老路套路，必须与时俱进、不断创新，分析新形势、解决新问题、应对新挑战，在继承中发扬、在创新中发展。

1.因事而化。思想政治工作必须融入企业正在做的事务、事情中，用身边的事例、事实说话，使思想政治工作更接地气、更聚人气。

我曾经工作过的老部队，当年曾经创造过六项全军第一，我觉得最具有影响力的应该是其中关于政治工作的一项诉苦教育第一课。因为解决了困扰毛主席的一个大问题。当年，解放战争展开以后，军事上的胜利，使中国人民解放军由解放战争初期的120多万人发展到195万人。起义投诚是好事，但一下子这么多人，怎么教育管理？而且虽然形式上是投诚了，但是思想有没有转变过来不好说，是不是真心想跟着共产党闹革命。除了这些“解放战士”，还有农民分得土地后参军的“翻身战士”，如何从思想上教育管理？

那最终是如何解决这个问题的呢？便是在新式整军运动中创造性开展的“诉苦（诉旧社会和反动派所给予劳动人民之苦，忆苦、引苦、访苦、比苦）三查（查阶级、查工作、查斗志）”运动，引导官兵弄清苦从何来，为谁当兵，为谁打仗，最后认识到“总苦根是老蒋”，只有打倒蒋介石，解放全中国，劳动人民才能彻底翻身。

1947年 9月28日，毛泽东批转了东北民主联军辽东三纵队诉苦教育的经验报告。随后，这个运动便在部队普遍开展起来。这项创造被毛主席批转全军，为全中国解放奠定了坚实的思想基础。在解放战争头两年内，改造了大约80万左右从国民党军中解放过来的士兵，使他们转变为自觉的人民战士。

新式整军运动以及拥政爱民、严明军纪，使人民解放军成为正义之师、威武之师、文明之师，成为人民的子弟兵。王克勤就是其中一个典型，他先后被我军俘虏了两次，第二次俘虏他时，他要求加入解放军，通过诉苦运动他的觉悟迅速提高，决心为“中国人民的解放而奋斗到底”，在后来的战役中他英勇杀敌，从1946年6月解放战争开始到牺牲前短短1年的时间里，他毙伤敌232人，俘敌14人，缴获步枪8支，曾9次立功，先后被评为“一级杀敌英雄”、“模范共产党员”、“战斗英雄”、“三大互助模范”和“模范共产党员”的称号。2009年9月10日王克勤被评为“100位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范人物”。

王克勤牺牲后，当时晋冀鲁豫野战军司令员刘伯承痛惜不已，说“蒋介石一个旅也换不来我一个王克勤！”所以，毛泽东所说，同样一个兵，昨天在敌军不勇敢，今天在红军很勇敢，就是整军运动的成果。红军像一个火炉，俘虏兵过来马上就熔化了。

因此，大家可以看到，用诉苦的方式教育部队，是中国人民解放军的一大创造。一位美国学者把它称之为“世界上任何一支军队都没有过的政治手段”。他认为，“这样的集体诉苦比指挥员或是政委的任何说话都更有感染力，这样的教育是绝对不可以低估的，更是任何人也模仿不到的，倘若蒋介石也让他的士兵起来诉苦，士兵恐怕会起来反抗他们的长官”。

2.因时而进。当今世界，谁赢得了互联网，谁就赢得了思想政治工作的主动权。现在我们可以看到，我们的教育对象变成了“95后”甚至“00后”，他们成长在全球一体的网络时代，网络成了他们现实生活中的理想国，更倾向从熟悉的互联网平台、互联网语境中吸取各种观点，而新媒体平台也的确具有传统思想政治课堂少有的特点。所以，我们要主动将思想政治工作搬到互联网上，利用新媒体、新技术，善用微博、微信、QQ群、手机APP等形式，多用“网言网语”，创新话语体系，加强互动交流，使思想政治工作鲜活起来，增强时代感和吸引力，增强针对性和覆盖面。

说到这里，我们不得不提到一个红人，他就是党的十九大代表，南航的马克思主义学院党总支书记、网络思想政治教育研究中心主任徐川，这哥们厉害在哪里，厉害在知道别人要什么、知道东西怎么给。这就像谈恋爱一样，如果你送了一个东西给心上人，但是这个东西给的方式不对，硬邦邦地塞给对方，对方不见得会接受，或者接受了不见得会开心。所以一个好的思想教育过程就像谈恋爱一样，以心换心，用最好的方式，最好的话语转换方式，在最恰当的场合提供给对方，这样才能产生更好的沟通和交流效果。

这么多年来，徐川一直坚持用年轻人喜欢的方式讲思想政治课，让他成为名副其实的“网红”。在南航校园，他开设的《顶天立地谈信仰》等党课课程“热销”已久。选课系统推出几秒钟，便被抢购一空。课堂上，常常是掌声、笑声不断，气氛热烈，过道上挤满学生，甚至有学生从10多里外赶来“蹭课”。所以，大家感兴趣的话，也可以关注他的微信，也去现场听听他的课，我想一定会深受启发，不是我们讲的东西不对，而可能是因为我们没讲对路子。

3.因势而新。思想政治工作要因势而谋、应势而动、顺势而为。

要善于借势，定期开展形势任务分析和教育，使广大职工知大事、晓大势、明大理，在准确把握趋势、态势中，不断调适心态状态，增强应对形势变化能力。

要善于造势，对内加强正能量宣传，用砥砺奋进的成绩激励广大职工，以各类先进典型的榜样力量感召广大职工；对外讲好企业故事，传播企业声音，树立企业良好的品牌形象，使广大员工时时处处以企业为荣、为企业自豪。

要善于乘势，始终坚持在大局中思考问题、在大势中谋划工作，使广大职工方向明、士气旺、心气足，自觉把企业的各项目标任务转化为职工的实际行动。

新时期，我们开展政治工作经常运用的方法包括但不限于：整风整顿、主题教育、荣誉激励、典型引领、创先争优、渗透业务、挂钩帮带、车间锻炼、谈心谈话、文体活动……

比如，我们已经组织开展了这样一些活动：古田干部整风会议、“争创先进团队争当优秀员工”评比、小机平台团队报告会、三八妇女节座谈会、六一亲子活动、我为精智献一策等活动，这些活动的效应正在慢慢显现。具体如何组织更有效，需要我们结合实际大胆去创新。

由于时间关系，不能进一步展开，希望可以和各位小伙伴一同来探讨，让我们的企业既要有好方向、也要有好发展；让我们的员工既要有好薪水、也要有好心情。

讲的不当之处，敬请大家批评指正，谢谢！

●丁晓宇

*上海精智实业股份有限公司 政治工作部主任，战略决策委员会委员、秘书处秘书，军官校内训讲师

*EMN企业管理 高级顾问

*ETC卓越培训俱乐部上海站 副会长兼秘书长

*企业人力资源管理师（二级）

*同济大学MBA（在读）

*国防大学政治学院军队政治工作学硕士

*原大连陆军学院军事学学士

*海军军医大学原党委秘书（海军中校）

*实战培训师（企业政治工作、公文写作等领域）

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