陈家镇中心学校均衡发展“迎国检”工作总结

一心一世界

　　资中县均衡发展迎国检工作已经顺利通过，为了总结经验教训，更好的开展今后的工作，现将我校均衡发展迎国检工作总结如下:

一、统一思想，明确职责

省检刚结束，陈家镇中心学校就成立了“迎国检”工作领导小组。建立了以校长为组长，分管领导为副组长，各学校校长、各办公室人员为成员的领导机构。学校校长对此工作做到了分工明确，责任到人，而且实行责任倒查制度。按照“谁主管，谁负责”的原则开展工作，在很大程度上提高了工作效率。

二、有的放矢，精密部署

学校组织全体领导认真学习均衡发展相关文件和资料，对各项标准熟记于心，同时要求各学校和各科室根据均衡发展撰写计划，安排工作。均衡发展工作做到了早谋划、早部署、勤检查、勤总结。学校利用暑假时间，加大投入学校建设，新修麒麟小学食堂、厕所和操场，拥共小学食堂，中心学校小学部楼顶，初中部功能室及保管室。暑假就安排学校领导加班，对档案资料进行整理。

三、针对短板，查缺补漏

学校聘请教育局、片区学校到我校检查均衡发展工作，组织家长代表到学校参观均衡发展工作，针对所有检查人员提出的问题例出整改清单进行整改。针对一票否决的问题，学校想尽一切办法进行解决。为了增加两个面积，学校租用社区、敬老院场地。为了化解大班额，学校增添教室，积极联系教育局考聘教师，全镇超大班额无，大班额得到有效化解。

四、加强管理、提升水平

学校通过各种比赛，促进各校园部的管理水平。我们结合校园文化理念，开展了班级文化评比、大课间比赛、校歌比赛、运动会、艺术节。校园部实行校长负责制，年级实行年级领导负责制，教研组实行教研组长负责制。各项制度的运行，很大程度提高了负责人的工作积极性和主动性，各校园部的行为习惯进一步好转，学校的教风、学风明显提升。

五、总结经验，确保成果

陈家镇中心学校高度重视均衡发展工作，不定期的召开均衡发展工作专题会。学校校长邓大有同志要求各校园部一定要保持来之不易的成果，不断加强学校管理，不断提升办学条件，不断深化校园文化，不断提高教育教学质量。为办人民满意的教育而奋斗！