不忘初心，方得始终—6s精益管理

时光是影子的眸

种下

打造

它会

科室

我们

提高

医院

精益

过程

清洁

医院6s精益管理目的是通过整理整顿清扫清洁素养安全等活动的开展，消除异常事故，医疗安全隐患和杜绝各种消费，营造整洁的工作环境，提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院的管理水平，提升医院形象，提高医院的综合素质和核心竞争力。

回忆起打造6S的点点滴滴，印象最深的竟然不是苦、不是累，而是满满的感动。

6S，是一个通过整理、整顿、清扫、清洁、提高素养、达到安全的一个连续的过程。在6S打造过程中，清洁的不只是环境，净化的还有我们的心灵。二十多名医护人员，一起加班，夜深人静之际一起进餐，繁忙的劳动中，还不忘调侃几句，气氛轻松而融洽。打造过程，也是一个增加凝聚力的过程，最深的感受就是，6S验收后，感觉科室同事的心理距离都拉近了，那种感觉很微妙，也很美妙。

科室工作环境在得到进一步优化的同时，也提高了工作效率，巩固了安全保障，也起到了提升对外形象的作用，更是让科室氛围变得更加积极向上有活力。

细节决定成败 性格决定命运

1.种下一种思想,它会改变你的行为;

2.种下一种行为,它会改变你的习惯;

3.种下一种习惯,它会改变你的性格;

4.种下一种性格,它会改变你的命

6S打造过程已经结束许久，但它绝对不是阶段性的工作。维持管理的道路还很漫长，很艰辛。我们感染科的大集体，没有因为顺利通过而放松，在维持管理的路上，依然努力，依然出色。我们会努力维持精心打造的6S，我们也会进一步优化我们的6S，6S我们一直在努力，我们永远在路上。

不忘初心，方得始终。