<h3> 2018年10月11日下午17点,州分行杨福勇行长在州分行七楼会议室主持召开裕农通业务推进专题会议,姚丽副行长,州分行办公室、信用卡中心、财务部主要负责人,商户营销团队全体成员参加了会议。会议就我行四季度“裕农通”业务年末收官以及2019年一季度的业务发展方向展开讨论。</h3><h3> 会议首先由商圈办常务副主任刘敏汇报我行裕农通业务目前进展、四季度工作计划及年末冲刺安排。目前,我行裕农通业务计划完成率、服务点数量均排名全省前列,四季度工作重点是双达标服务点新增及存量服务点激活。参会人员就开展一揽子的综合营销计划进一步提升裕农通金融扶贫口碑,以及上级行对裕农通考核导向和口径变化等事项进行了沟通和讨论。</h3><h3> 姚丽副行长指出,裕农通业务是我行依托金融科技将柜台服务延伸到农村地区的重要产品,下一步应重点解决认识,指导网点克服畏难情绪,改善营销方法。商户营销团队接下来的工作重点是拓展增量与盘活存量并重,加大促使商户及农户两个端口活跃的营销力度。在具体工作安排上,楚雄城区应当以商户营销团队为主导,联动县支行开展有组织、有侧重的营销活动。</h3><h3> 杨福勇行长对全行前三季度裕农通业务取得的成绩给予了肯定,并针对下一步裕农通工作深入推进提出要求:</h3><h3> 一是明确“四个第一”的工作目标,确保2018年实现“双10”、“双50”、2018年新增计划完成率、高效服务点占总量比四个指标全省第一。</h3><h3> 二是确保所有裕农通服务点都发展成为我行商户,以便后续有针对性地开展裕农通服务点商户龙支付满减活动,并落实裕农通业务返佣政策,积极配置资源,让裕农通服务点业主和签约农户都得到实惠。</h3><h3> 三是加强裕农通业务的培训,重点对服务点业主、我行扶贫点驻村队员、服务点所在地村委会负责人进行培训。培训由办公室配合商户营销团队尽快组织开展。</h3><h3> 会议强调全行各级负责人要提高政治站位,充分认识到裕农通业务是全行金融科技战略的重要组成部分,对我行下一阶段拓展农村区域进发展普惠金融有着极其重要的意义。商户营销团队要承担起对全辖网点产品培训及指导营销拓展的责任。在统一认识、明确目标、优化方法的基础上强力推动此项业务合规发展。</h3>