<h3> 七(8)班 聂凌超家长 <br></h3> <h3> 作为一个普通的老师,有幸在多个场合聆听过杭州锦绣育才科技集团郜校长的报告。每一次都有新意,每一次都让我震撼。 <br></h3> <h3> 一,为什么是杭州育才集团? </h3><h3> 1,沧海桑田,方显英雄本色。作为一名教师,其实也一直在关注民办教育的发展,进入新世纪时,中国民办教育的发展达到一个高峰。其基本模式是,企业主出巨资修建豪华学校,师资队伍中聘请了很多退休的教师,高价学费,被称为“贵族学校”。其实,企业办民校的动机相当复杂,有的是为了取得更大的政商资源,投政府所好,有的是为房地产开发铺路。其实这五花八门的动机都不是真正为了教育事业的发展,就决定了学校不可能有良好的发展前途。没有多长的时间,豪华学校就陷入了关门的危机。有的因教学质量不相匹配,生源迅速萎缩,有的因企业陷入困境,再无资金投入,学校失血无法正常运转。2005年到绍兴考察时,就考察了一所投资几亿元而陷入困境的民办学校。为什么其兴也勃,其亡也忽?令人痛惜,值得深思。 <span style="line-height: 1.8;">杭州育才中学,也是在那波民办教育的高潮中诞生的。走过了18年不平凡的路,杭州育才学校,披波斩浪,逐渐发展成一个大集团,已然成为了浙江省教育届的一张金名片。</span><span style="line-height: 1.8;"> </span><span style="line-height: 1.8;"> </span></h3> <h3> 2,育才的破茧而出,靠的是什么? 一是因为它有一个具有教育情怀和教育理想的郜晏中校长。马云心心念念的说想回去当老师,这不是做秀,这就是他内心具有的教育情怀的自然流露,所以他做乡村教师计划。办好教育,需要有一大批具有教育情怀和教育理想的教育人,郜校长正是这样,他不是企业家,他是教师队伍里的一员,他一直没有离开学校,这正是教育情怀使然,他出来创办育才学校,就是为了更好的实现心中的教育理想。如今,理想的目标已经非常清晰:世界基础教育的中国样板,中国民办教育的一面旗帜。18年来,他一直保持着这个初心,潜心办学校,潜心研究教育。所以他能始终以敏锐的嗅觉抓住教育发展的每一个关键节点,让自己的办学思想理念始终走在时代的前列。我曾经让杭州的同事给我推荐杭州的优质初中,他们张口而出的是杭州育才,文澜初中,建兰初中。可以说,中国民办教育的一面旗帜已经高高飘扬。反观我们的很多公办学校,这几年学校硬件已经完全可以和民办学校媲美,为什么还不怎么受待见呢?其中很重要的一条就是校长的素质不够高。很多校长冲着校长这个位置来,不是想要把学校办成一个什么样的学校,而是要将它作为一个跳板,两三年后可以跳到一个更好的位置上去。教育情怀和教育理想就不用说了,有的甚至把官场上社会上的一套俗气的东西也带到学校里来,把学校搞得乌烟瘴气,俗不可耐。公办学校校长频繁的更换,也很难形成一套可以传承的办学思想和教育价值观。</h3> <h3> 二是建立起了育才人自己的一套学校文化价值观。正如马云所说,没有文化的企业不可能成为百年老店,所以阿里的目标要办到102年。同样,一所没有文化价值观的学校也不可能成为名校。育才的价值观是一个完整的体系。师德:一身正气,敬业是一种习惯,教育价值:健康快乐,专业:决胜课堂,管理:服务至上。校训:天天坚持,样样落实。这一套体系完善的价值观是学校行稳致远的灵魂,正是在这个灵魂的指引下,育才学校,十八年如一日的走过了不平凡的发展之路,道路越走越宽广。在9月11日晚上的家长会上,亲眼见证了学校领导和教师严肃的签订“六不承诺书”和就职宣誓仪式,内心依然震撼不已。这是最庄重的承诺,也是育才人的一种自我修炼。 <br></h3><h3> 三是完善的制度和最强的执行力。制度和执行力是一个硬币的两面,没有完善的制度,执行力没有用武之地,有完善的制度没有执行力,制度便是挂在墙上的稻草人,没有任何作用。育才的校训:样样落实,天天坚持,就是执行力的最好注解,执行不是说空话,而是体现在平时管理的每一个细节中。育才有一套完整的质量管理制度,也有一套完善的质量管理的执行队伍和执行机制。就比如“六不”中的“禁烟”条款。在其他很多学校,也曾开展过轰轰烈烈的禁烟活动,教育行政部门也强势介入过,但是时间一长,有几所学样能真正做到“无烟”程度呢?如果一个孩子在育才系列的学校读十几年,在学生成长的最关键阶段都看不到老师吸烟,我相信,孩子长大后吸烟的比例一定会比其他学校低很多。细节决定成败,育才的成功,细节管理的成功就是最大的保证。能管住教师抽烟的学校一定是所好学校,这体现的是它强大的执行力。</h3> <h3> 二,育才还将带着我们的孩子走向哪里? </h3><h3> 听了昨天郜校长的开学工作报告,我觉得那一定是诗和远方。不妨让我们看看开学研究的“七件事”:一,实施班主任职级制。当教师的我,一直这样认为,一个老师在学校如果不上课,他在这个学校里就根本没有学生,一个老师如果不上主课,他就没有真正的学生,一个老师如果不当班主任,他就没有贴心的学生。反过来,班主任的重要性就可想而知了,但是现实却很骨感,当班主任要做很多应付的杂事,没有人愿当班主任。一个不愿当班主任的老师当班主任,其效果肯定要打折扣。这就是目前多数学校的“痛点”,育才学校如果真正解决了这个“痛点”,相信我们做家长的一定可以更放心了。因为班主任对学生灵魂的塑造是无可替代的。二,初中试行“音体美走班”,聘请专业的男篮女舞教师。也许在很多人眼中,民办学校只重视考试成绩,不重视学生身体发展。相信大家看了学校在这方面的大胆尝试和师资投入,“健康快乐”的育才学生一定会站在家长面前。育才的成绩决不是牺牲学生的身体换来的。三,研究关键教学事件;四,研究关键教学行为;五,研究推行“UBD”;六,研究教师的“教力”;七,研究学生的“主动学习”。这五件可都和教学质量直接相关,其中第三到第六件事,都是改进教师的教学相关。很多人或许都认为,育才的成绩是教师“苦教”和学生“苦学”得来的。看了这四件事,你还会有这样的想法吗?这四件事证明,育才学校一直在探索学习世界最前沿的教学理论,并努力将之付诸实现。育才一直在强化师资队伍的科学执教能力的提升。应当说不是学生“苦学”,而是教师在拼命“苦学”最为恰当。因为他们知道,“苦教,苦学,拼消耗”的路子肯定会走到山穷水尽的地步,这根本不符合追求百年名校的办学理想。只有教师不断成长了,学校才有源头活水,才有顽强力。<br></h3> <h3> 三,我们丽水的育才孩子是幸运的。 纵观遂昌育才初中,创办七年来,每年的全市中考,都摘得丽水的冠军,这就是杭州育才在欠发达地区取得成功的一个标志。我们遂昌有什么理由七年摘冠,是基础好?在丽水市,基础教育阶段,总体成绩始终是莲都最好。是孩子特别优秀?要知道,丽水市的人才高地决不是遂昌,而是莲都。另外,其他县市也都有类似的民办初中,这决不是和公立学校不在同一起跑线的赛跑。这是实力和努力的见证。杭州育才毫无保留的把杭州取得的成功经验移植到遂昌,和遂昌实现资源共享,可以说是最大程度上的享受到了杭州的优质教育资源,实乃遂昌育才孩子的幸运,而且还将幸运下去。 </h3><h3> 育才的“坚毅教育”,一定会让多数娇生惯养的00后孩子稚嫩的肩膀上杠起更多的社会责任,实现更大的社会担当,这不正是习近平总书记对新一代的期望吗?相信在育才的摇篮里,未来一定会飞出更多的具有全球视野和胜任力的“金凤凰”!这是我们的孩子求知路上最美的际遇!<br></h3>