领导最喜欢用的几种人

传说中的9爷

　　领导用人自有他们的艺术，非我们常人能理解的，否则领导就不是领导了。

关于领导用人，我大概归纳了一下，大概有十种人是领导喜欢用的、也是最常用的：

第一是有真才实学的人。

这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。

第二是在某一方面有特长的人。

这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能，比如吹拉弹唱。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。

第三是清正廉明两袖清风的人。

这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。

第四是不计得失的人。

这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。

第五是只做不说守口如瓶的人。

有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。

第六是善于交际的人。

这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。

第七是能为领导排忧解难的人。

领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。

第八是嘴甜的人。

无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来从心里他能开心地起来吗？另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的会怎么样。

第九是有资源的人。

有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。

第十是喜欢为领导找麻烦的人。

这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。

提拔的原因与不提拔的理由

某人谨小慎微：

想用他，就说此人办事沉稳；

不想用他，就说此人过于保守。

某人咋咋呼呼：

想用他，就说此人作风泼辣；

不想用他，就说此人涵养不深。

某人嘻嘻哈哈：

想用他，就说此人平易近人；

不想用他，就说此人品位不高。

某人作风霸道：

想用他，就说此人很有魄力；

不想用他，就说此人专断独行。

某人吃喝玩乐：

想用他，就说此人爱好广泛；

不想用他，就说此人低级趣味。

某人绯闻多多：

想用他，就说此人不拘小节；

不想用他，就说此人道德败坏。

某人善拉关系：

想用他，就说此人头脑灵活；

不想用他，就说此人心术不正。

某人八面玲珑：

想用他，就说此人善于协调；

不想用他，就说此人老奸巨滑。

某人背后告状：

想用他，就说这是原则性强；

不想用他，就说此人作风不正。

关于领导的几个隐秘知识，嘘...

01

领导征求你意见，不是真的让你发表意见，而是在寻求支持。

比如，大家讨论一件事情怎么做，有三种方案，领导说，我支持甲方案，原因有什么什么，最后接了一句，小张，你怎么看？

这个时候，领导的本意，不是真的让你发表你的看法，而是让你说出一二三，为什么甲方案是最优的。

02

有时候，笔迹的粗细，反映了级别的高低。

这是个很有趣的现象，无论是签文件，还是其他需要签署意见的地方，职位级别比较高的领导，笔迹总是比较粗的。

03

领导办公室的布局，喜欢让座位朝向办公室门方向的，往往更有架子。

一般来说，吃饭，面朝门的位置是上位，自然有一种居高临下的感觉。办公室也一样，喜欢面朝门坐的领导，往往更喜欢这种“端着”的感觉。而随便坐，甚至背靠门坐的领导，往往更和善一些。

04

大型的会议，需要主席台就坐的领导，即便是提前到场，也不会直接坐在主席台上。

一般而言，需要很多领导参加的大型会议，需要在主席台就座的领导，如果提前到会，是会先在附近的会客室或者小会议室休息的，等到开会前两分钟，再排着队依次入场，这样，一方面体现秩序性，另一方面体现仪式感。

05

讨论决策类的会议，是有倾向性的。

这是什么意思，就是说，如果今天要开一个办公会，讨论一个决策，实际上，在正式的会议之前，主要领导们往往会小范围先召开一个会议，统一一下思想，以免正式会议上有人提出极端不合适的意见。

图/网络

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