<h3> 2018年8月29日班后，大东支行在四楼会议室召开本年度第八期会计例会，会议由经理助理刘翠翠主持，分管行长周海峰、运管部经理张宇、运营管理部全体、各机构运营条线员工出席参会，共40余人。</h3><h3> 首先由主管行长周海峰进行会前调度，本次例会开始参会人员由各机构派驻业务经理参加改为全员参加，周海峰行长针对前期总行运管及支行检查情况，归结运管业务存在问题体现在员工存在三种弊端，即柜员对业务不知情、初了解业务但不清楚、清楚但执行力不足。针对前两种弊端，今后会计例会变为全员参加集中学习，做到例会召开扁平化，保证会议内容传达的高效，从而进一步提高我行运营管理的合规力度。针对第三种弊端要求全员必须高度重视运管条线的工作，端正态度，将合规经营摆在首位。</h3><h3> 会议第一项传达近期业务检查通报的情况，通过运管部晨查就问题重点强调了日终传票的保管、清理办公区域与办公无关的个人物品、派驻业务经理及ATM查库的频次，各机构负责人要对以上方面严肃对待，杜绝此类问题再次发生。</h3><h3> 会议第二项再次强调优化企业开户服务相关工作，此项工作是本年度的重中之重，从开展以来到现在对公机构要作为常态化工作。人行已通过调查问卷、电话核实、明察暗访的形式进行抽查。要求我行机构在办理开户业务时尽职免责，从账户开户源头了解客户方面、开户全流程、宣传方面步步落实，做到将4天开户的概念深入人心。</h3><h3> 会议第三项对二季度总行运管考核进行通报，从运营能力差错率，授权与支付结算业务管理，现金、凭证、印章管理、柜员管理四个方面总结全辖机构存在的不足，对薄弱环节要切实加强，确保三季度运管考核情况提升质量。</h3><h3><br /></h3> <h3> 会议第四项传达2018年现金服务与管理的工作要求，要求各机构第一做好小面额现金服务，设立专门的小面额人民币兑换窗口，确保流通顺畅。第二加快旧版人民币退出流通，退出流通券别的人民币不允许从银行流向社会。第三加强反假货币相关工作，规范假币收缴鉴定程序，继续做好冠字号码记录、查询、金融机具贴标工作；发现假币3张（含3张）以上的，应及时报警；近期将展开反假币宣传工作，各机构务必积极展开，达到宣传实效。</h3><h3> 会议第五项跟踪布置本年度的年检相关安排，及传达省社反洗钱业务相提示，关于案例处理业务时限及反洗钱系统中案例处理和风险评级具体报送的要求，要求规范协查原因申请，案例处理业务每日清零，便于监督，杜绝超期。</h3><h3> 会议第六项进行近期运管风险要点提示，重点强调新旧系统交替期间要加强物理印章管理，要求各机构每周通过远程监控进行自查并登记自查结果。就综合业务系统升级（三十八）、（三十九）进行提示。再次强调禁止代客户保管物品办理业务，大连农商行卡折收费，国库业务相关处理等业务，确保各机构就上述业务的办理合规高效。</h3><h3> 大东支行运管条线员工全员提升了合规意识，做到思想统一，行动一致，群策群力抓案防，找准自身定位和方向，坚定转型发展的信心，为农商银行"一体四翼"转型发展保驾护航。</h3>