<h3>为适应学校发展的需要,进一步统一思想,凝聚共识,增强干部履职的责任感和紧迫感,建设一支懂教育、善管理、作风优良的高素质的中层干部队伍,为新学期的工作开展开好局、起好步,8月29日下午学校在时隔一周以后再次在学校二楼会议室举办中层干部培训会。
</h3><h3><br></h3> <h3>会上,孙广益校长结合自己多年中层管理经验,围绕中层干部的角色定位和执行力两大主题对全校全体中层干部进行了细致精彩的培训。孙校长强调要有明确的角色定位,恪守行政纪律,具备责任和担当,创造性地执行,要自信不要自负,要自谦不要自卑,要善于换位思考等是中层干部应该具备的良好素质。在谈到中层干部的执行力方面,孙校长更是讲得深入浅出,并且结合了实际案例来加以分析;,他特别强调,“中层工作价值的体现就在于执行力,没有执行力就没有竞争力,执行力不足和不强,都会导致很多好的决策付之东流”,而应该具备怎样的执行力方面,他提到了达成执行力的三个基本条件1、选择恰当的执行人选,做到知人善任。2、构建务实的执行力氛围以身作则,带队执行。3、打造执行力的高效团队,促进团队成员的共识与认同感。最后,他又提到了执行力的五个到位,即“头脑到位,嘴巴到位,眼睛到位,腿脚到位和反思到位”,这五个到位高度概括了执行力的精髓,具体而全面地为我们中层干部个人的执行力指明了具体路径。
</h3><h3><br></h3> <h3>经过培训,提高了干部们的思想认识水平,进一步认清了学校发展面临的形势,更加明确了工作目标、职责和工作方向,启发很大,受益匪浅。
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