8月21日至22日，公司基建部何盎副主任和李学副科长到临沧局就“统一建设”工作推进情况、安全检查、项目进度督导3个方面检查指导工作。<h3><br></h3> <h3>临沧局李少华副局长，计划建设部、规划建设管理中心有关人员参加座谈，并对上半年临沧基建工作开展情况、存在问题、下半年重点工作计划进行了汇报。</h3> <h3>何盎副主任要求，一是要将党建融入业务工作，借鉴500kV永昌项目支部联建模式，充分发挥建设单位、参建单位党员骨干先锋模范作用；二是抓“关键少数”和“关键步骤”突出作业现场风险管控，压实扛牢各级安全生产责任，全力守住底线；三是继续推进“统一建设工作”，重点指导县级供电局配强建设管理中心人员，从人力资源上打牢配网管理基础，力争做到局计建部职能管理“强”，规建中心业务支持“准”，县建管中心建设管理“精”；四是盯紧进度滞后的中央预算内农网项目和供电所建设，盘点物资组织情况，为下步农网进度纠偏做好铺垫，压紧前期工作，为供电所施工争取时间；五是强化工程实体质量，做好220kV永德变创优策划组织，总结提升配网优质工程亮点；六是特别强调推进配网单项工程精益化管理，2018年至少选取1个县试点开展工作，试点县要确保项目建设过程到单项工程结算各个环节均按精益化管理执行，非试点的县要确保100%实现单项工程结算。</h3> <h3>李学副科长要求，一是做实农网进度滞后纠偏措施；二是以施工图、验评标准为根基抓好配网工艺质量；三是杜绝农民工工资事件发生。</h3> <h3>何盎副主任和李学副科长到临翔区、双江县3个农网施工现场进行检查，发现提出工艺质量、安全文明施工、作业规范等方面8项问题，对施工单位给予0.2分承包商扣分处罚。查看2个在设计阶段的供电所地块，再次强调小基项目是“员工关爱工程”和“一把手工程”，务必完成既定目标。临沧供电局将按照要求立即组织整改落实，统筹好安全和进度，确保完成年度目标任务。</h3>