外四科6S之路----DAY1

刘春成

首先，科普一下，何为6S。

1．整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2．整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3．规范（Standard）将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
4．清洁（SEIKETSU）维持上面3S成果。
5．素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。
6．安全（SECURITY）重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shitsuke）的均以“S”开头，故最早简称“5S”。另上了英文的“安全（Safety）”，因而称“6S”现场管理法。

兵马未动，粮草先行。

男人的餐桌上从不缺酒。

与子同饮

招牌动作，耶✌🏻！

集体晚餐

工作餐

这可能是邓小丽最特别的一个的生日晚餐。

填饱肚子，撸起袖子，躬下身子，加油干！

科室杨列平主任亲自动手

宝刀未老，攀爬楼梯时动作矫捷，干净利索。

在病人脑袋里做精细手术的双手，搞卫生时，一点也不含糊。

搽拭干净后再巡视一遍，不遗漏任何一个角落，不留下任何一个遗憾。这是多年来外科医生的职业习惯。扎扎实实，诚诚恳恳，仔仔细细，认认真真。

隆权军主任主动请战：最脏的洗手间，由我来搞！这是男人的担当！

先上后下，先里后外。思路清晰，统筹安排。

结实的肩膀，宽广的胸怀。

铁肩担道义，妙手著文章！

扎实，仔细。

一丝不苟，一尘不染。

来个特写

这个地方，曾经是卫生死角。

但是在隆主任手里，是不能留有任何死角的。

细心，细致，细腻。

敏捷的“二师兄”

“安全第一。注意安全。杜绝任何安全问题。”这是任何工作的首要注意事项。这也是医院领导和科室主任再三强调的事情。

猜猜这是谁？如此伟岸，挺拔的背影，是我们的谢建军医生。谢医生曾是医院篮球队的主力，在6S活动中，充分发挥自己的空间优势，是最先投入到6S工作中的。

这个角度好（摄影师的角度）。

“波波”医生胆大心细，手脚麻利。不管是手术刀还是美工刀，在手里都利索得很。

细致

年轻的陈牧野医生，刚刚从象牙塔里出来。思想纯洁，眼神纯净，动作纯熟。是外科医生的好材料。

欧凯医生的任务是这扇门。琐碎，复杂，繁冗，需要足够的耐心。多年来，欧凯医生在与烧伤病人和家属沟通解释工作中，已经养成了具有足够耐心的好习惯。

不用撸袖子，直接光膀子干，这个人是我们的阳建权博士。

电脑出风口里塞满了灰尘，阳博士找来一个牙刷慢慢清理。这个小小的举动，足以看出阳博士的认真，细致的做事风格。

细节决定完美，细节更决定成败。

男女搭配，工作不累。

“你的意思，我明白。”

有时凌乱也是一种美。

暂时委屈你一下，毛爷爷。◝😊◜

扶持

科室妹妹们，巾帼不让须眉。  

平时柔弱纤巧、姣美如花的姑凉们，但在6S活动中，一点也不比医生大男人们落后。

各种洗，刷，擦，抹，扫……

清洁前后对比图

用一句歌词来结束我们科6S工作的第一天

……

付出总有回报
说到不如做到 

要做就做最好

步步高