<h3><ul><li>2018年8月8日巡检报告，蓝湾项目在物业管理巡检当中发现的共性问题，1.公共区域，外围商铺，步行街脏乱差破现象严重。2.公共部位各商家张贴乱象。</li></ul></h3> <h3>建议加强公共设施及区域的日常巡检，巡检频次及巡检内容定要做到及时发现及时处理，对商家门前要适当进行处罚，并提出管理意见，落实到日常工作中。对各单元公示栏内容乱贴现象，建议制定相应的执行标准，并要制定相应的张贴时间和清理时间，同时定时宣传展示物业工作内容的栏目</h3> <h3><ol><li>从检查公司服务内容看，保洁，保安，工程，客服人员的仪容仪表距离公司要求很大，建议公司在仪容仪表，工作效率方面制定出各类注意细节，让每个人都知道标准懂得规章制度，落实到具体，才能有效提升！<br></li><li>保洁的卫生死角太多，卫生相应较差部位重点集中在:地下室，车库，库房！建议每天有专人负责巡视，检查，管理是盯出来的，否则制度就是有名无实！</li><li>员工考核全部8点上班，现实中，管理人员都在迟到，这说明考勤就是件不实的工作！建议根据物业公司工作的特殊性，是否能改为早8:30上班，这样考核真实有效，从而更好的体现人性化管理！</li></ol></h3>