知行合一，臻于至善 —— 潍坊银行先锋计划B班经营管理沙盘实训

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8月3日至4日，先锋计划B班进行了企业经营管理沙盘模拟，培训学院刘杉老师带领大家完成了模拟。通过模拟训练，大家体验了PDCA管理循环的奥妙，学习到持续提高管理水平的技巧，各小组积极踊跃、分工协作，现场气氛热烈。

首先大家随机分组组建公司，迅速确立霸气响亮的公司名称并组织竞聘，共同商定企业文化，经营目标等，公司各具特色、争芳斗艳，“市场”呈现百花齐放、百家争鸣的盛况。

第一天进行了第一期的生产模拟计划，按照市场需求和既定的图纸，小组成员分工有序、定岗定责、互相配合、有效监督，根据每组的实际情况用等式的形式计算出盈利平衡点，再结合操作默契程度制定拟完成合同数，争取成本最低的前提下实现利润最大化。

3日晚上，我们邀请到清平支行行长赵月、自怡园支行行长董丽娜为大家做先锋成长优秀管理经验分享，通过两位优秀行长的成长心路历程，我们认识到，工作无论处在顺境或是逆境，都要保持正能量心态，脚踏实地、锐意进取，不断实现自我价值。

第二天，刘老师从财务管理、团队合作、流程设计及产品研发等企业管理的多个环节对第一期的模拟经营进行了总结。通过直观的数据让我们认识到“以财金角度为中心”进行企业管理的重要性--“不能只埋头拉车，先要抬头看路”；通过实际案例让我们对团队产生力量、流程决定效率、设计决定效益有了更加深刻的理解。

继而开展第二期的目标计划、产品研发、流程设计和组织生产。在整个过程中，各小组充分发挥创造力，从既能符合要求又能充分节约成本的角度不断创新，制定出了形式多样的设计方案。

最后，各组累计两期的盈利水平进行总排名，刘老师对整个沙盘模拟的过程进行了总结。两天紧张有序的沙盘模拟活动圆满结束，大家在参与中不断学习，对管理这门艺术有了更深刻的感悟。相信我们先锋计划B班的学员们在今后的工作中能够积极主动、学以致用、勇于创新，为潍坊银行的发展增添不一样的色彩！