七月，合伙人砥砺前行

步步高合伙人项目组

　　暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间七月已经结束，八月又是一个新的开始。夏，已进入尾声，秋，在不声不响的一片深绿中大步前行，超市事业部在合伙人实践的道路上收获希望，收获真情，收获果实……
七月我们在不断探索如何更好的创造价值：从创意营销——数字化经营——服务顾客——营采联动，我们在努力，我们在前进的路上。

一、创意营销
长沙红星店：做好标准陈列及商品买赠促销，联系各大厂家做活动，朋友圈活动推广，每日跟踪销售数据及分析，对销售不好的商品做出分析及调整。
营销活动必不可少，非食利用暑假期，对小朋友进行游戏比赛（抢凳子、堆方块等）。鲜食演义的龙虾节及蔬果的吃西瓜比赛等营销活动来提升客流，吸引更多的人进入卖场，从而提升销售。

二、数字化经营
从管理者到经营者不仅是思想上的改变，更需要行动上的改变。销售毛利双管齐下，阳光瑞城店蔬果课长王刚在合伙人机制没有实行之前，关注的只有销售，毛利报表可能半个月都不会去关注一下。合伙人机制实行之后，王刚每天制定销售计划，并且把销售分解到每个大类，甚至每个重点单品。另外，王刚都会把前天未销售完待报损且还可以做二次处理的蔬菜整理好，拿到卖场的前坪去晒。晒干后的豆角茄子当成干货做二次售卖。从而降低蔬菜水果损耗，提升部门利润。

三、服务顾客
2018年6月8日下午，岳阳新天地店食品课接到一个顾客需要购买礼糖的小大宗。春节过后这么久，糖果基本已经销罄，剩下的商品很多都被混杂在一起。为了更好地冲刺6月上旬的奖金，食品课员工在小店长左经理的带领下，快速投入到将成千上万颗糖果分拣装袋的工作中，众人齐心协力奋斗2个小时完成了这个工作。让顾客体验到了我们的服务，宣传了公司的口碑。

四、营采联动
七月，是合伙人全面推行的第二个月，从爆品、新品、营销、策划等多个方面助力门店提升销售和毛利。

　　八月已来，我们必须直面困难与挑战，正视自身存在的不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，更加落地的方案,共同砥砺前行！