长沙分行召开2018年年中党建与经营工作会议

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　　7月21日，长沙分行召开2018年年中党建与经营工作会议，会期一天。

市分行领导，各支行班子成员，市分行本部各部室、巡察组、各大客户部（含机构团队、投行团队）主要负责人参加。

专题讲座

深圳盛灿科技股份公司CEO高兴：

“双智项目”讲座

省分行网络金融部罗晶晶：

“惠农e通”专业市场版业务培训

专题工作部署、业务经营分析和宣讲

计划财会部：中间业务创收专题部署

零售银行业务部：市场攻坚专题部署

公司与投行业务部：

走进园区专题部署

省市公积金营销专题部署

信用卡与电子银行部：

“决战掌银”行动方案解读

投行团队：

投行重点产品及同业合作培训及专题部署

人力资源部：本部部门考核方案宣讲

计划财会部：

长沙分行2018年上半年业务经营分析

一级支行绩效考核情况分析

好模式宣讲

宁乡县支行：链式营销宣讲

大客户一部：项目周转贷款营销宣讲

分管行领导进行专题工作部署

党委委员、纪委书记周绍恒：点评上半年分管重点工作“十个有效”；从内控案防、工作要求、党建统领、三线一网格、员工行为排查、合规监督、安全保卫、检查工作任务、企业文化建设、党委重点工作提出“十个全面”要求。

党委委员、副行长赖世峰：部署了搭建对公组织架构、提升网点对公综合营销能力、运用“三图法”、普惠业务、对公中收、省市公积金营销、与农发行的合作等重点工作。

党委委员、副行长姜立峰：对零售条线市场攻坚、客户分层分类管理、“双智”项目营销这三大重点工作分别指出存在的问题，并针对每个问题提出了解决途径和工作要求。

党委委员、副行长欧阳光明：通报三农业务“一号工程”指标进度，对八月份“惠农e贷”、“惠农e商”、“星火计划”进行详细部署；提示信贷风险关键影响因素并重申风控举措；对重点客户及日常处置工作进行再强调。

党委委员、副行长周斌：对中间业务收入、经济资本压降、闲置资产处置运用和职工周转房建设、产品创新等工作分别分析了当前情况，并提出具体工作要求。

党委委员、副行长郑炳洋：简要通报了市分行本部大楼搬迁、过渡、装修等工作进度。

党委书记、行长刘连超作总结讲话

　　刘连超发表《转变作风 长短结合 坚决打赢经营转型的攻坚战》主题讲话，从主体业务、短板指标、风控案防、党建工作四个方面对上半年工作进行点评，指出不足与亮点，分析了当前工作面临的形势。

刘连超提出“三建六抓”，“三建”即建团队、建机制、建模式；“六抓”即抓创新、抓培训、抓重点、抓攻坚、抓督导、抓党建，要求全行强力攻坚，确保今年各项工作圆满完成。