海垦商贸物流集团召开2018年上半年经营分析会

海南省农垦商贸实业有限公司

　　为全面总结2018年上半年各项生产经营工作，查找工作中存在的问题和不足，谋划下半年工作，确保全年各项目标任务的完成。7月17日上午，商贸物流集团总裁文武斌主持召开2018年上半年经营分析会。产业集团班子成员、各部门负责人，下属企业主要领导及财务相关人员参加会议。

　　会议伊始，产业集团企业管理部负责人介绍了产业集团上半年总体经营情况、重点工作开展情况、重点项目推进情况及相关企业经营主要指标完成情况。

　　产业集团财务部负责人汇报2018年上半年预算执行情况。

　　各下属企业分别汇报上半年经营情况及下半年完成KPI任务的具体措施。

　　各下属企业分别汇报上半年经营情况及下半年完成KPI任务的具体措施。

　　产业集团常务副总裁郑学柱、副总裁余伟分别结合自身分管工作做表态发言。

　　听取汇报后，海垦商贸物流集团总裁文武斌就如何抓好下一步工作提出几点要求：一是进一步传导责任，产业集团分管领导要与二级企业负责人签订任务责任书；二是通过资本运作、股权投资等形式加快项目并购，实现营收；三是坚持开展真实贸易，吸取经验教训，严控风险；四是各职能部门要采取相应措施，加强对下属企业风险的把控，确保业务稳健开展。

　　海垦商贸物流集团董事长林兴对上半年各单位辛勤付出和努力拼搏表示肯定，同时也针对存在的问题和不足提出具体要求：一是找准企业定位，加快培育核心板块，实现企业持续稳定营收；二是提供风险防控意识，针对贸易存在的资金风险，要严格按照相关规定进行把控，发现问题必须立即整改；三是顺势而为，结合自由贸易区建设，认真研究政策，创新观念，找准切入点，大力发展仓储贸易；四是按照相关规定，积极主动加快资产包盘活，尽快产生效益；五是要认真对照产业集团制定的行动计划、重点工作分解表要求的时间节点稳步推进各项工作；六是老工商企业各项工作要稳中求进，特别是历史遗留问题、体制改革问题要想尽办法，先易后难，分批分期逐步解决；七是KPI考核问题，要按照制度抓好落实；八是风险防控问题，要引起高度重视，发现问题，立即整改。

　　此次会议及时总结了上半年各项工作，并针对存在的问题和不足提出了具体的应对措施，促使产业集团上下戮力同心，为实现下半年各项经营目标任务打下坚实基础。