大树下下步重点工作

孙旭红

<h3>大树下近期重点工作安排:(一)提振士气。1.与各员工逐一沟通交流,达成共同愿景,确定每周小目标。(本周内完成)2.每日夕会组织业绩通报,由各员工汇报日目标达成情况,分享成功案例及不足。(统计人:李媛)(二)精耕存量客户。按支行要求对客户经理管户包客户情况进行考核,每日通过问、查PBMS系统了解客户经理日常维护频率以及维护客户遇到困难。衡量结果以每月管户包资产增长及提质考核,确保月月有进步。(网点帮护人:孙旭红、幸元芬)2.采取激励措施组织全量及陌客提质活动。由柜员和客户经理互接对子,分成三组进行Pk(厅堂挖转及预先分配各组网点理财经理包外20名陌客),最终评选前两名为优胜队进行奖励,以此提升各员工工作的主动性和积极性。(网点帮扶及业绩认定人:孙旭红,幸元芬)(三)加强外拓。1.加强对公1--5万客户群的关注,毎周联系或上门2--3户对公帐户关键人,了解客户信息并做好相应服务。(落实人:孙旭红、叶瑛、幸元芬)2.毎周外拓1-2次周边市场或目标客户,以图片上传为衡量标准。(落实人:孙旭红、机动员工)</h3><h3><br /></h3>

孙旭红

幸元芬

客户

员工

客户经理

网点

管户

提质

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