<h3> 和风细雨，润物无声。7月9日上午，信阳市农信办党组书记、主任赵建恒一行三人莅临罗山农商银行实地调研指导工作，并召开了班子座谈会，听取相关工作汇报，谈思路，说形势，提要求。</h3> <h3> 赵主任先后实地察看了多媒体培训中心、机房建设情况、小微贷中心作业情况、不良资产管理中心办公情况、机房配电房建设情况，并深入了解了县金融扶贫服务中心运作情况，以“细致看、认真听、专业问”的方式，对上述工作开展进行了详细了解和精心指导，将务实精细的工作作风体现得淋漓尽致。</h3> <h3> 随后，赵主任主持召开了班子座谈会，重点听取了罗山农商银行机房建设背景、项目实施以及年度目标完成等情况汇报，充分肯定了机房建设成果，并就业务经营、银行超市建设、优质服务、金融精准扶贫等把脉问诊，从“转观念、强管理、练内功、树形象”四个方面对行领导班子提出了几点要求。一要转观念。从转什么观念、哪些观念要转、人本化管理理念、责任意识、团队意识、管理与被管理认识度、决策思维等方面，对转观念进行了深入阐述和强调，要求班子成员从内心深处转变“存在问题与己无关、落后现状与己关系不大、解决问题不是其他班子而是法人代表的责任、团队素质差不换人不行、改革发展必需外力支持”的错误观念，切实树立强烈的责任心，转变陈旧的思维方式，靠自身内生动力向前发展。二要强管理。充分肯定了罗山农商银行本届班子成立以来在强管理上取得的显著成效，强调严管势头不能减，持续坚持稳步抓，要不畏艰难、不畏高压，注重方式方法，发挥党委决策前置程序，多讨论多研究，形成共识再决策。三要练内功。强调抓管理是务实工作，练内功是务虚工作，是做好工作的两个环节，属辩证统一体。分别从硬件、软件建设上谈了如何练内功，强调在保持好当前硬件建设成果的基础上，下一步重点加大网点标准化改造，改善网点硬件环境，并从软件上着手加强服务和管理，推进机制转换，坚持苦练内功，从细节上实现软硬件无缝对接，打造良好的服务窗口。四要树形象。严抓冒名贷款，专门成立领导小组，严查存量，严控新增，发现问题，要有流程，有措施，有处理结果；加强负面舆情监督。成立专门领导小组，明确一名班子成员负责，确保有人管。区分正面和负面舆情关系，建立负面舆情应对机制，做到及时发现，迅速处理，维护稳定；令行禁止，不越雷池半步。要敬畏法纪，敬畏制度，按权限办事，把好事做好，实事做实。要对内对外树立发展越来越好、管理越来越规范的形象；拓展业务力争上游。多从主观找原因，在摆脱后进上定措施，并做好正面宣传，传递正能量，树立新风尚，不断提升内生动力。</h3> <h3> 罗山农商银行董事长李刚作了表态发言。他表示将迅速传达学习赵主任讲话精神，按照“4+4”工作总要求，进一步增强紧迫感和责任感，找准薄弱环节，拿出具体措施，解决突出问题，着力提升管理水平，坚定完成年度目标。其他班子成员分别作了表态发言。</h3> <h3> 会后，在罗山农商银行董事长李刚的陪同下，赵主任一行冒雨深入楠杆支行调研督导经营管理、网点服务、五小建设等情况，为基层员工送去了关切和温暖。</h3>