<h3><br /></h3><h3>有些时候,一个人如果自信有度;话不多但掷地有声不容置疑;或不言自威/不怒自威、往那一站神态气度就能压住场面,等等,都被称为气场强大。</h3><h3><br /></h3><h3>领导的气场强大,好处颇多:</h3><h3><br /></h3><h3>- 说明人际影响力大,讲话坚定有力,落地有声,表现出周全谋划之后的魄力和驾驭力,传递出实现目标的信心。</h3><h3>- 容易树立威信和规则,让下属臣服,容易推动执行,一声号令就迅速去执行,而不会因过多讨论和质疑而延误战机。</h3><h3>- 容易让下属觉得有人罩着、有依靠(老板兜底还有啥可怕的),甚至感觉不必自己承担过多压力、或担心成败结果。</h3><h3><br /></h3><h3>领导的气场强大,也有弊端:</h3><h3><br /></h3><h3>- 领导的气场强大,就容易啥事都自己担着,压力传递不下去;万一偶尔表现出心里没底时,下属更是没方向没信心。</h3><h3>- 领导的气场强大,下属则容易仰视,可能感觉自己渺小或能力不够,畏缩不敢谏言,依赖成习惯而没有主见,不利于形成团队的民主氛围或创造力。</h3><h3>- 领导的气场强大,往往也会显得高人一等、架子大,下属也易产生心理距离感,猜不透领导在想啥,也不知道领导怎么看自己,力气花在揣摩圣意上。</h3> <h3>其实这气场的利弊好坏,关键就在于使用的是""社会化"的影响力还是"个人化"的影响力。</h3><h3><br /></h3><h3>根据光辉国际对影响力的研究和定义,个人化影响力常常是秀自己的肌肉把别人比下去,使领导者显得自己更强大,而让别人显得渺小或无能,这种类型的影响力,可保短期内杀伐决断和高效执行,但长期可能带给团队不少压抑或是传递负向的信号。</h3><h3><br /></h3><h3>而社会化影响力,则是一种带着有意识的自制、带着"刹车"的影响力,要hold住一些自我表现和自我膨胀,而更强调通过积极的影响来赋能和激发他人(比如:鼓励、启发、辅导、认可),让他人感到强大或有能力,传递正向的能量,这样,领导不但自己有气场,还帮助下属提升气场。</h3><h3><br /></h3><h3>由此可见,领导的气场可以看强弱,也需要有意识的把握能量场的正负。</h3>